Ciclo de vida de un producto

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 Ciclo de vida de producto ( PLM ) es el proceso de gestión del ciclo de vida completo de un producto desde su concepción, a través del diseño y la fabricación, al servicio y disposición.  PLM integra a las personas, datos, procesos y sistemas de negocio y proporciona una producto de la espina dorsal de información para las empresas y su empresa. 
De gestión de ciclo de vida del producto (PLM)debe distinguirse de " la vida del producto de gestión del ciclo (de comercialización) "(PLCM). PLM describe el aspecto de ingeniería de un producto, desde la gestión de las descripciones y características de un producto a través de su desarrollo y vida útil y que, PLCM se refiere a la gestión comercial de la vida de un producto en el mercado empresarial con respecto a los costos y las medidas delas ventas.
ciclo de vida de producto es uno de los cuatro pilares de una sociedad de tecnología de la información estructura.  Todas las empresas necesitan para gestionar las comunicaciones y la información con sus clientes (CRM- Customer Relationship Management ), sus proveedores (SCM- Supply Chain Management ), sus recursos dentro de la empresa (ERP- Enterprise Resource Planning ) y suplanificación (SDLC- Desarrollo de Sistemas de Ciclo de Vida ). Además, la fabricación de las empresas de ingeniería también deben desarrollar, describir, administrar y comunicar información sobre sus productos.
Una forma de PLM llama PLM centrada en las personas. Mientras que las herramientas tradicionales de PLM han sido desplegados sólo en libertad o durante la fase de liberación, centrada en laspersonas PLM objetivos de la fase de diseño.
a partir de 2009) desarrollo de las TIC (recientes (financiado PROMESA proyecto de la UE 2004-2008) ha permitido PLM para extender más allá de los PLM e integrar los datos del sensor y "datos reales" del ciclo de vida en tiempo de evento PLM, así como permitir que esta información sea puesta a disposición a los diferentes actores en el ciclo de vida totalde un producto individual (cerrando el ciclo de la información). Esto ha dado lugar a la ampliación del PLM en lazo cerrado Lifecycle Management (CL 2 M).

Beneficios documentados de gestión de ciclo de vida del producto incluyen: 
* Reducción de tiempo en el mercado
* Mejora de la calidad del producto
* Reducción de prototipos costos
* Solicitar más precisa y oportuna para lageneración de Presupuesto
* Capacidad para identificar rápidamente oportunidades de ventas potenciales e ingresos por contribuciones
* Ahorro a través de la reutilización de los datos originales
* Un marco para la optimización de productos
* Reducción de los residuos
* Ahorros a través de la integración completa de los flujos de trabajo de ingeniería
* Documentación quepuede ayudar a demostrar el cumplimiento de las normas RoHS o Título 21 CFR Parte 11
* Capacidad de proporcionar a los fabricantes Contrato con el acceso a un registro centralizado de productos

Proseco se desarrollo.
El núcleo de la PLM (gestión del ciclo de vida del producto) es en la creación y la gestión central de todos los datos del producto y la tecnología utilizada para acceder a estainformación y el conocimiento. PLM como disciplina surgió a partir de herramientas como CAD , CAM y PDM , pero se puede ver como la integración de estas herramientas con los métodos, las personas y los procesos en todas las etapas de vida del producto una.  No se trata sólo de tecnología de software pero también es una estrategia de negocio. 

Para simplificar las etapas descritas se muestra enun flujo de trabajo secuencial de ingeniería tradicional. El orden exacto de los eventos y tareas pueden variar según el producto y la industria en cuestión, pero los procesos son las siguientes: 
* Concebir
* Especificación
* Concepto de diseño
* Diseño
* Diseño detallado
* Validación y el análisis (simulación)
* Herramienta de diseño
* Cuenta...
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