Ciclo de vida de una empresa

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CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

JORGE IVAN OSORIO ACEVEDO

TUTOR:

HEDRY OROZCO LARA

TECNOLOGIA EN SERUDIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL

SEMESTRE IV

FUNDACION UNIVERSITARIATECNOLOGICO COMFENALCO

CARTAGENA DE INDIAS
2010-09-03

CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

Todas las empresas para entrar en el mercado competitivo de planear cierta estrategia entre mejor seala estrategia más fácil va entrar en un mercado competitivo, (estrategia son las acciones que se realizan para llegar a un fin determinado que el momento de su formulación y ejecución se requiere deun grado de difícicultad, es decir, al momento de su formulación se requiere de cierto análisis y al ejecutarse se requiere de cierto esfuerzo). Las empresas son como seres humanos crecen y seenvejecen, y esto se manifiesta atreves de dos factores como lo son el control y la flexibilidad, es decir, (cuando las organizaciones comienzan son flexible porque no pueden controlarse por sí solas pero ala medida y dependiendo a su estrategia empieza a coger control en el campo). Las organizaciones tiene unas etapas las cuales, son el noviazgo es la primera etapa estas es cuando aun la organizaciónno ha nacido solo están formulándola, el cual se debe tener muy claramente ¿Qué es lo que se va a ser? ¿Cómo lo van hacer? ¿Quién va a hacerlo y porque? La segunda etapa es la infancia esta es cuandola organización ya esta ejecutada (como lo plantee al comienzo del informe) cuando empiezan el personal es poco pero solo piensas en mejorar y crecer rápidamente, pero esta etapa no importa los que elpersonal quiera hacer, si no, lo que en realidad están haciendo, aun aquí la compañía es muy flexible (se comento anteriormente) es muy útil hacer un plan de negocio de proponer lo que van hacer enel futuro y un monitoreo de cuentas ( las cuentas por cobrar y el flujo en efectivos y los inventarios) ya que puede ser un grave error no realizar estas acciones. Las siguiente etapa se llama gogo...
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