Ciclo del proyecto

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Idea

Preinversión

Inversión

Operación

Ser estratégico Consumidor
• Hacia donde vamos • Como cambia la manera de satisfacer las necesidades •Como solucionar un problema de formaeficiente y atractiva • Viajes • Ferias internacionales • Contactos y amistades

• Especialización y know how • Acuerdos comerciales • Representaciones

Comercial Técnica Organizacional

¿Es valoradapor el mercado final? ¿Se dispone de la tecnología, recursos? ¿Se dispone del know how y cap. administrativa?

Legal
Ambiental Financiera Ética

¿Existe alguna restricción legal que lo impida?¿Genera un impacto ambiental negativo? ¿Se tiene acceso a los recursos?¿Son los ingresos mayores a los costos? ¿El proyecto es acorde con los principios y valores de la organización que lo ejecuta?Social
Emocional

¿Cumple con los intereses de la comunidad?
¿Me motiva la iniciativa?

Entorno industrial Ser estratégico Entorno ambiental Consumidor Entorno tecnológico
Entorno Social ycultural
• Viajes • Ferias internacionales • Contactos y amistades

Entorno económico Entorno Político Entorno Legal
• Especialización y know how • Acuerdos comerciales • Representaciones

• Haciadonde vamos • Como cambia la manera de satisfacer las necesidades •Como solucionar un problema de forma eficiente y atractiva

Según la finalidad del estudio:
1. La rentabilidad del proyecto 2. Larentabilidad del inversionista 3. La capacidad de pago del proyecto

Según el objetivo de la inversión:
1. La creación de un nuevo negocio 2. Un proyecto de modernización  Externalización Internalización  Reemplazo  Ampliación  Abandono

Evaluación privada de proyectos

 Determinación de los costos de las distintas alternativas de alocación de recursos a través de criterioseconómicos que permitan conocer las ventajas y desventajas cuantitativas y cualitativas de la asignación de los recursos escasos de las empresas a un determinado proyecto de inversión. Los criterios de...
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