Ciencia

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1 LA DIMENSIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA Javier Aranzadi del Cerro Profesor de Fundamentos de Análisis Económico. Universidad Autónoma de Madrid e-mail: javier.aranzadi@uam.es 1- INTRODUCCIÓN El objetivo de esta comunicación es ofrecer una síntesis de las pequeñas aportaciones que durante estos años he presentado en nuestros Congresos. Digo síntesis, cuando realmente debería decir repetición, ya que alo largo de las comunicaciones de años pasados la misma realidad objeto de estudio se ha ido mostrando desde distintos ángulos 1. Pero, sea cual sea el ángulo de visión escogido, la realidad que se nos muestra es la persona y sus acciones en unas sociedades y culturas determinadas. En nuestro décimo aniversario no podía ser diferente, y la relación íntima entre la vocación personal y la dimensiónsocial de la empresa se manifiesta al examinar, explicar, o interpretar la rica realidad de la persona que se nos muestra en, y a través de sus acciones. Persona y acción están contenidas en todos y cada uno de los casos del actuar humano. Pero la persona no actúa en el vacío. Hace su vida con otras personas, con las cosas dotadas de sentido y consigo misma. Podríamos decir que ser persona esser-con. Este con implica la apertura de la persona a toda realidad en la que desarrolla su vida y manifiesta la importancia del entorno socio-cultural para la acción individual. El siguiente esquema permitirá señalar las relaciones íntimas que existen entre persona, cultura y sociedad:
Sistema social

Persona

Cultura Esta relación tripartita entre persona-sociedad-cultura muestra el marcooriginario de la acción individual. Acción individual porque es privativa del
1

Cf. Aranzadi, J. ,“Ética y Empresarialidad: la Posibilitación de la Persona”, documento nº 40 del Instituto de Empresa y Humanismo, 1997, pp. 3-9. “La importancia social de los mercados”, en Europa, ¿mercado o comunidad?, Publicaciones Universidad Pontificia de Salamanca, 1999, pp.153-160. “La división social deltrabajo y la realización personal”, Papeles de Ética, Economía y Dirección, nº 4, 1999, pp1-7. “Más allá de la oferta y la demanda”, Papeles de Ética, Economía y Dirección, nº 5, 2000, pp. 1-6. “Empresarialidad, creatividad y ética” Papeles de Ética, Economía y Dirección, nº 6, 2001, pp. 23-39.

2 individuo, el cual ordena los medios para la consecución de los fines. Pero, marco originario de laacción porque la acción individual sólo es entendible desde el mundo de vida, del cual el individuo forma parte. Es importante resaltar este punto porque una tendencia a dar excesiva importancia al sujeto aislado de la cultura y la sociedad no puede tener otra consecuencia que la destrucción del mundo de la vida. El sistema social se centra en la persona y en su relación con las demás personas. Elhombre no se limita a encontrarse con los demás, como se encuentra con una piedra. Cada hombre tiene en sí mismo, en su propio sí mismo y por razó n de sí mismo, algo que concierne a los demás hombres. El sistema social y su ordenación en instituciones, y entre ellas las empresas, parte de la acción individual en su aspecto primario: la convivencia. Las instituciones se derivan de la interacciónhumana. Pero las instituciones trascienden a la persona y el sistema social adquiere un sentido cultural que le constituye como forma regular de vida. El problema al que nos enfrentamos es analizar como el mundo se transmite y es asimilado y trasformado por la persona al actuar. La respuesta está en tener en cuenta que nada se crea de la nada. La actividad simbólica es formación y transformación apartir de algo recibido, no es creación ex-nihilo. Es decir, la creatividad del hombre sirve básicamente para captar y exponer estados de cosas que sólo en ese medium [la cultura] son captables y exponibles, pero que no deben, sin embargo, su realidad al capricho del crear humano. Lo que se acumula en el proceso de la tradición de la cultura es el tesoro de acceso a la realidad; y sólo se conserva...
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