Ciencia

ACTIVIDAD 1.- 1,25 puntos.
1. ¿Por qué en FÚTBOL se habla de equipos de fútbol y no de grupos de fútbol?¿En qué se diferencian?
Porque los miembros de dicho equipo aunan sus esfuerzos para la consecución de unos objetivos compartidos (Ganar el partido),sin embargo los grupos pueden estar compuestos por miembros individualistas que no buscan alcanzar los mismos objetivos.
2. En el siguienteartículo se realiza un análisis de los 10 factores que han influido en que la Selección Española ganara el Mundial de Fútbol de Sudáfrica. Identifica cuáles de esos 10 factores se relacionan con las características de un equipo eficaz: Actitud, aptitud, polivalencia, heterogeneidad, autocrítica, autocontrol y libertad.
1.Materia prima : Heterogeneidad
2.Espíritu ganador : Actitud
3.Unión sinfisuras : Actitud
4.Naturalidad : autocontrol y libertad
5.Saber ganar : Actitud
6.Roles de actores secundarios : Polivalencia
7.Varita del seleccionador : heterogeneidad
8.Iker casillas : Actitud
9.Los goles de David Villa : Aptitud
10.Espíritu colectivo : Actitud
ACTIVIDAD 2.- 4,5 puntos.
Visualiza la secuencia de la película "12 hombres sin piedad":
Resumen textual alternativo
1. ¿Creesque el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
El tamaño del grupo no es el adecuado,puesto que el tamaño ideal del grupo sería de 5-9 miembros,
2. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?
Se utiliza la Unanimidad : todos los miembros del grupo han de estar deacuerdo con la decisión tomada.Su inconveniente es que es muy difícil de conseguir en la práctica,y puesto que es la forma ideal de resolver los asuntos,se recomienda por defecto.
3. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?
Es un directivo,ya que intenta coordinar los esfuerzos del grupo para conseguir el objetivo planteado,pero no ejerce delider,ya que no parece influenciar al resto del equipo.
4. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Tipo Laissez-Faire ya que el directivo no interviene en las decisiones de los demás y deja libertad de elección.Se observa al comienzo de la reunión,cuando deja claro que el resto decide.
5. Identifica los roles que asumen los siguientesparticipantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:
o Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Directivo,resulta positivo para el equipo.
o Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.
Este hombre quiere acabar rápido con la toma de decisiones,y no parece mostar interés,queriendo acabar de cualquier manera pero rápido.Resulta negativo para el equipo
o Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.
Resulta positivo para el equipo ya que no vota culpable como el resto del equipo,que parece querer acabar con el caso para poder irse,aunque por otro lado resultaría negativo para el equipo,ya que no está de acuerdo con el resto de sus compañeros,lo que impide llegar a alcanzar launanimidad.
o Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.
Resulta negativo para el equipo ya que parece que le moleste que su compañero de equipo discrepe.
ACTIVIDAD 3.- 0,75 puntos.
Visualiza y responde:

Resumen textual alternativo
¿Cómo influye cada estilo de liderazgo en la productividad?
El estilo de liderazgo autocrático incrementa la productividad,pero sólocuando su lider les vigila,y además vuelve mas hostiles y violentos a sus miembros.
Estilo de liderazgo liberal,sus miembros hacen el menor esfuerzo posible y con la menor calidad,lo que les condujo al caos.
Estilo de liderazgo democrático,sus miembros mostraron un alto indice de motivación.

ACTIVIDAD 4.- 2,25 puntos.
Visualiza el vídeo "Diez Minutos":

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