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RESUMEN EJECUTIVO

TEMA

El comportamiento Organizacional y cómo integrar el talento humano
a los Objetivos de la Empresa

En este trabajo, vamos a tratar de definir los conceptos fundamentales que serían la base del comportamiento individual, donde se van a poner de manifiesto los valores, actitudes y satisfacción de las personas que forman parte de la estructura organizacional de unaempresa en busca siempre de alcanzar los objetivos proyectados sin perder de vista la Misión y la Visión de la misma.
Desde la perspectiva empresarial, la importancia de las actividades en el ámbito del quehacer diario dentro de una empresa o corporación asimila conceptos tan útiles como la colaboración, la clasificación de aptitudes personales, personalidad, liderazgo y sobre todo organización,que conjuntamente; tanto la empresa como el personal que labora dentro de ella, toman como herramientas para incrementar su productividad, la eficacia y calidad de sus productos o servicios que ofrecen, obteniendo el beneficio económico; factor primordial de toda empresa.
Por lo tanto y desde el punto de vista del ser humano, éste constituye el nervio motor de toda organización. De ahí laimportancia que reviste, para cualquier estudio del fenómeno organizacional y el análisis de su accionar dentro de ella; pero además, las organizaciones representan el ambiente donde hombres y mujeres pasan una altísima proporción de su vida productiva, por lo que la significación social de la interacción ser humano-organización adquiere también un valor relevante, tomando en consideración que todosellos trabajan, formando parte de la organización donde a través del desarrollo de este trabajo tienen sus motivaciones, afrontan situaciones agradables y los inconvenientes que el mismo les depara, se relacionan con sus compañeros o colegas formando grupos, etc. Todo esto se traduce en un comportamiento, ya sea individual o grupal en pos de sus propios fines y de los objetivos de la organización.De tal manera que el ser humano que trabaja, forma parte importante de una empresa y, como tal tiene un determinado comportamiento organizacional. Este implica esencialmente una selección de ciertas acciones las mismas pueden no ser consientes o deliberadas. Sea como fuere este comportamiento humano en la organización se halla condicionado por una cantidad de variables psicológicas y lainteracción entre estas variables, determina ese proceso de selección el cual se traduce en el comportamiento dentro de la empresa.
Es importante indicar que los seres humanos por naturaleza estamos obligados continuamente a adaptarnos a una gran variedad de situaciones para satisfacer nuestras necesidades lo cual nos permite mantener un equilibrio emocional y esto es definido como un estado de adaptaciónal ambiente lo que se refiere no sólo a lograr las necesidades fisiológicas y de seguridad, sino también a la necesidad de pertenecer a un grupo social, de estima y de autorrealización; cual nos conduce a una mayor participación con compromiso de alcanzar los ideales de la empresa en todos los niveles con esmero y dedicación.
Tenemos; entonces que para conformar una buena relación entre eltalento humano y la organización, ésta debe tener conocimiento como organización empresarial las creencias, opiniones y actitudes; siendo estos componentes de suma utilidad a fin de favorecer un adecuado clima de trabajo y / o mejorar las interacciones sociales que tienen lugar en la misma; así mismo considerar el estudio de actitudes específicas, relacionadas con el trabajo que se desarrolla dentrodel ámbito específicamente organizacional con el objeto de establecer el interés laboral, la entrega a la organización y la satisfacción laboral desde el nivel más bajo hasta los puestos directivos o de mando.

Introducción

A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia, pertenecemos a una organización u otra; una universidad, un equipo deportivo, un grupo musical o teatral, una...
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