Ciencias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN BARINAS

DISEÑO DE UN SISTEMA ESTADÍSTICOPARA LA EVALUACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRAS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO DE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO SAN GENARO DE BOCONOITO ESTADO PORTUGUESA

Trabajo Especial de Grado para optar al Título de
Ingeniero de Sistemas

Autora:

Barinas, Diciembre 2012

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Contextualización del Problema

Las organizaciones en el mundo tanto públicas comoprivadas, realizan la mayoría de las actividades que permiten satisfacer las necesidades individuales y colectivas por lo que se han convertido en esenciales para la sociedad. Es por ello, que una organización representa una estructura en la que sus elementos trabajan conjuntamente para conformar un sistema. Según León (2006) una organización se define como: “una estructura compleja, caracterizada porla interacción de todos sus componentes, realizando las actividades propias para llegar a los objetivos propuestos.” (p.64). Lo que significa que el funcionamiento óptimo de una institución depende en gran parte de la orientación, vigilancia y la supervisión que se lleve a cabo en el contexto de la misma, por esta razón se hace necesario mantener una interrelación entre todos sus departamentos quepermita el alcance de las metas planteadas en relación al logro de beneficios a corto, mediano y largo plazo.
En la actualidad, las innovaciones son parte del día a día. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u instituciones que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todossus aspectos, para poder subsistir en el medio que se desarrolle, el desarrollo de las organizaciones implica decidir, ejecutar y controlar por lo que se hace
necesario contar con una información oportuna, valida, relevante y confiable para así lograr un desenvolvimiento con buena operatividad.
En Venezuela se pueden evidenciar diferentes empresas de carácter público y privado, cada una condiferentes denominaciones, determinando otras disciplinas entre las cuales se encuentran sumergidas. Las Alcaldías, ente gubernamental que fiscaliza, controla, regula las diferentes disposiciones y actividades municipales destinadas a los ciudadanos y ciudadanas. Al respecto la Ley Orgánica del Poder Público Municipal, señala en su artículo 2

El Municipio constituye la unidad política primariade la organización nacional de la República, goza de personalidad jurídica y ejerce sus competencias de manera autónoma, conforme a la Constitución de la República y la ley. Sus actuaciones incorporarán la participación protagónica del pueblo a través de las comunidades organizadas, de manera efectiva, suficiente y oportuna, en la definición y ejecución de la gestión pública y en el control yevaluación de sus resultados. (p.3)

En relación a lo expuestos anteriormente, el Municipio ejerce sus competencias de manera autónoma, lo que significa que deben cumplir actividades tanto promotora, normativa y reguladora, que permita velar en materia de saneamiento ambiental, servicios públicos, seguridad social, desarrollo y economía local. En virtud a ello, se hace necesario contar coninformación oportuna, relevante y confiable para así lograr un mejor desenvolvimiento y excelente operatividad. Por ende la información, se ha convertido en un proceso valioso para el desarrollo de toda institución y su uso afecta profundamente a las generaciones presentes y futuras. El obtener datos y transformarlos en información útil mediante un procedimiento permite reconocer su importancia tanto...