Ciencias

Requisitos:
EN CUANTO A LOS FACTORES DE ORIGEN EXTERNO
* La competencia, nacional e internacional
* La demanda del mercado, la reputación de la organización, la calidad del producto oservicio
* La inflación, el tipo de cambio y las políticas económicas
EN RELACIÓN A LOS FACTORES INTERNOS
* Manual de organización y funciones
* Sistema contable
* Sistema de controlinterno
* Duración del periodo contable y periodo de presupuesto
* Manual de presupuestos
* Comité y director de presupuestos
* Motivación del personal hacia el proceso
* Estándares* Normas y leyes que rigen a la organización
* Informes
* Condiciones económicas y financieras de la entidad

Metodología a seguir en la elaboración del presupuesto

Pasos preliminares 1)  Reorganización y estructuración de la empresa con claras delimitaciones de autoridad y responsabilidades, lo cual aconseja elaborar el correspondiente ORGANIGRAMA. Es necesario que la empresatenga una estructura organizativa clara y coherente, a través de la cual se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación de responsabilidades.
 
2) Instalación del Sistema Presupuestario: ElSistema Presupuestario a instalar  debe ser compatible con el sistema contable, de manera tal que cada partida presupuestaria tenga su correlativa en la contabilidad. Un programa presupuestario serámás eficaz en la medida en que se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente  tendrá que contar con una estructura perfectamente definida.
 
3) Instrucción yMotivación al personal que interviene en el proceso: La importancia del  Recurso Humano   viene determinada por:
a) la capacidad para realizar la actividad
b) la repercusión que, sobre elproceso presupuestario, tiene la conducta de quienes  interviene en el mismo, esto es, el papel que desempeñan dentro del proceso de presupuestal los factores de motivación y de comportamiento del...