cilo de deming

Aplicación práctica a una empresa: Utilizando la metodología del Ciclo de Sheward identifique un proceso de producción que presente serias dificultades y problemas y proponga un proceso de mejoracontinua.
¿Cuáles son los 4 pasos del Ciclo Shewhart aplicados al análisis y mejora de procesos?
Paso 1. PLANIFICAR (PLAN). Sector P.
Primero se debe analizar y estudiar el proceso decidiendo quecambios pueden mejorarlo y
en que forma se llevarán a cabo. Para lograrlo es conveniente trabajar en un subciclo de 5 pasos sucesivos que son:
1. Definir el objetivo. Se deben fijar y clarificar loslímites del proyecto: ¿Qué vamos a hacer? ¿Por qué lo vamos a hacer? ¿Qué queremos lograr? ¿Hasta dónde queremos llegar? Luego pasamos a...
2. Recopilar los datos. Se debe investigar: ¿Cuáles son lossíntomas? ¿Quiénes están involucrados en el asunto? ¿Qué datos son necesarios? ¿Cómo los obtenemos? ¿Dónde los buscamos? ¿Qué vamos a medir y con qué? ¿A quién vamos a consultar? Con esto resuelto, ya sepuede...
3. Elaborar el diagnóstico. Se deben ordenar y analizar los datos: ¿Qué pasa y por qué pasa? ¿Cuáles son los efectos y cuáles son las causas que los provocan? ¿Dónde se originan y por qué?Ahora estamos en condiciones de elegir un Plan de Acción, pero antes se deben...
4. Elaborar pronósticos. Se deben predecir resultados frente a posibles acciones o tratamientos: ¿Sabemos qué efectosprovocarán determinados cambios? ¿Debemos hacer pruebas previas? ¿Debemos consultar a especialistas? ¿Es necesario definir las situaciones especiales? Frente a varias opciones adoptaremos la queconsideremos mejor y entonces podemos...
5. Planificar los cambios. Se deben decidir, explicitar y planificar las acciones y los cambios a instrumentar: ¿Qué se hará? ¿Dónde se hará? ¿Quiénes lo harán?¿Cuándo lo harán? ¿Con qué lo harán? ¿Cuánto costará? Este sería el punto final del arduo trabajo de la parte P de nuestro ciclo.

Paso 2. HACER (DO) . Sector D.
A continuación se debe efectuar...