Cilo de octubre

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  • Publicado : 8 de octubre de 2010
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I. Con base al cierre del simulador, responder a plenitud las siguientes preguntas.
Que aprendiste de tu persona en:
Conocimiento: entender y aplicar los aspectosimportantes o fundamentales que se deben tener en cuenta en las decisiones que tomamos los integrantes de equipo simulando a una empresa en producción, implementando lasprincipales actividades durante el proceso administrativo, y el impacto que causan las decisiones tomadas sobre el desempeño final de una empresa.
Competencias: que lacompetencias son buenas porque te motivan para alcanzar tus objetivos, pero en realidad creo que si nos unimos y compartimos ideas de trabajo, obtendremos beneficios que nosllevaran o obtener mas utilidades y por su puesto destacarnos como empresas que estamos en un nivel superior a los demás.
Habilidades: la manera de cómo manejar a un grupo depersonas para su de dirección y de toma de decisiones. Porque una decisión de un área responsable en el simulador de una empresa, afecta a todas las demás áreas.Conocimiento para la fabricación o elaboración del producto, y quienes son mas hábiles en su creación.
Actitudes:
• Mantener una actitud creativa e innovadora
• Aceptación delcambio
• Búsqueda de la eficiencia
• Trabajo en equipo
• Responsabilidad
• Flexibilidad

Describir 5 puntos
• Creatividad en la formulación de un producto oservicio.
• Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de todos lo que integraban el equipo.
• Planear las actividades o cronograma de actividades en el trabajo enequipo durante un mes.
• Comprender las diferentes relaciones que se establecen entre las áreas de una empresa.
• Las utilidades que se lograron al final del simulador.
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