Cinc forces porter en productes tèxtils

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (494 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de mayo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
El sector de la distribució de productes tèxtils es refereix a totes les empreses que comercialitzen
peces de vestir, qualssevol que sigui la seva forma. Les principals característiques
de cada unade les cinc forces serien les següents:
1)Intensitat de la competència actual.
• El nombre de competidors existent és molt elevat.
• El ritme de creixement del sector és reduït ja que està en fasede maduresa.
• No hi ha barreres de mobilitat pràcticament, per la qual cosa les empreses es poden
moure d’un segment a un altre.
• Les barreres de sortida són escasses perquè els actius sónfàcilment reconvertibles i els
costos d’acomiadament del personal reduïts, en ser en gran part treball temporal.
• Els costos d’emmagatzemament són baixos, en ser els productes no peribles.
• No hi ha ungrau de diferenciació apreciable quant al nivell de qualitat dels productes,
per la qual cosa l’elecció dels consumidors es basa en el preu i en la marca.
• Poden aparèixer deseconomies d’escalaper la possibilitat de canvis ràpids en els hàbits
dels consumidors.
• Alts costos de fabricació i matèries primeres en el mercat nacional.
2)Competidors potencials.
• El mercat espanyol no es potconsiderar saturat, en comparació amb els mercats propis
de les empreses multinacionals.
• No hi ha pràcticament barreres d’entrada pel següent:
– Costos d’instal·lació baixos per a obrir unabotiga.
– Capital mínim necessari per a funcionar reduït.
– Inexistència de restriccions administratives.
• Les possibilitats de reacció dels competidors establerts davant els nous entrants són reduïdes.3) Productes substitutius.
• Considerats en si mateixos, no hi ha productes substitutius per als articles existents, si
es considera com a única funció la de vestir, que només pot ser coberta ambla roba.
• El sector ofereix àmplies possibilitats de segmentació que fan que, en un segon nivell de
desagregació, puguin aparèixer diferents alternatives de substituïbilitat dels productes.
•...
tracking img