Clasificacion de los tipos históricos fundamentales del estado

CONCEPTO DE RRHH

El recurso humano lo conforman todas aquellas personas involucradas en una misma organización para el logro de sus objetivos. Sus características rondan en función al perfil requerido por dicha organización, por ejemplo: Nivel educativo, experiencia, habilidades, etc.

Ya no se habla de recurso humano; actualmente se habla de talento un humano, debido a que los recursosson generados y aprovechados por las personas.

Talento humano es una agrupación de personas que trabajan mancomunadamente para lograr un objetivo y sus características están determinadas por el perfil requerido para desarrollar una labor.

RRHH COMO FUNCIÓN O DEPARTAMENTO

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de losempleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persiguela función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
ElDepartamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
o Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,gerentes y empleados.
o Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
o Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
o Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
o Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función delmejoramiento de los conocimientos del personal.
o Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
o Llevar el control de beneficios de los empleados.
o Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados,mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
o Supervisar la administración de los programas de prueba.
o desarrollar un m arco personal basado en competencias.
o Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
RRHH COMO PRACTICA
|En el lenguaje interno deduchas empresas todavía| |
|utilizan el término de “recurso humano” como una | |
|simple expresión de inventiva. Todavía no han | |
|aprendido que dicha frase debe constituirseen | |
|un significante inspirador de un proyecto de | |
|creatividad en la administración del trabajo y | |
|del empleo. Hoy día la gerencia de los recursos |...