Clasificacion de planeacion

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Clasificación de la planeación

Las estrategias alternativas se pueden clasificar en cuatro grupos importantes a saber:

Intensivas
Estrategia de Penetración en el Mercado. Busca mayorparticipación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores fuerzas de mercadeo.

Estrategia de Desarrollo del Mercado. Introducción de productos actuales a nuevasáreas geográficas. Este tipo de estrategia puede aplicarse cuando el propietario de un restaurante que construye uno idéntico en un pueblo cercano.

Estrategia de Desarrollo del Producto. Busca mayoresventas mejorando o modificando (desarrollando) el producto actual.

Estrategia de Integración hacia adelante. Ganar la propiedad o un mayor control sobre distribuidores o detallistas.Integrativas

Estrategia de Integración hacia Atrás. Busca la propiedad o un mayor control sobre proveedores. 

Estrategia de Integración Horizontal. Busca la propiedad o mayor control de los competidores.Estrategia de Diversificación Concéntrica. Añadir nuevos productos pero relacionados.

Diversificadas.

Estrategia de Diversificación de Conglomerado. Añadir nuevos productos no relacionados.Estrategia de Diversificación Horizontal. Añadir productos nuevos, no relacionados para clientes actuales. 

Estrategia de Asociaciones. Una empresa que trabaja con otra en un proyecto especialOtras

Estrategia de Reducción. Una empresa que se reestructura mediante reducción de costos y de activos para disminuir declinación en ventas.

Estrategia de Desposeimiento. Venta de unadivisión o parte de una organización.

Estrategia de Liquidación. Venta de todos los activos de la empresa, por partes, por su valor tangible.

Estrategia de Combinación. Una organización que sigue dos omás estrategias simultáneamente.

Bibliografía

"La Gerencia Estratégica". Fred R. David, Fondo Editorial Legis, Tercera Reimpresión Febrero 1990.
"Planeación Estratégica". Jeftee Evoli,...
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