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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2.1. RESEÑA HISTORICA
2.2. MISION VISION
2.3. VALORES CORPORATIVOS
2. PLANIFICACION
3.4. UBICACION
3.5.1. MACROLOCALIZACION
3.5.2. MICROLOCALIZACION
3.5. ACCESO VEHICULAR
3.6. NIVEL DE IMPUESTOS
3.7. SEGUROS
3.8. PLANIFICACION
3.9.3. MEDIANO PLAZO
3.9.4.LARGO PLAZO
3.9.5. CORTO PLAZO
3. ORGANIZACIÓN
4.9. ORGANIGRAMA
4.10. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.11. PRODUCTOS
4.12. IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS
4.13. MAPA DE PROCESOS
4.14. FLUJO GRAMAS
4.15. INDICES E INDICADORES DE GESTION
4.16. SISTEMA DE CARGOS DE PRODUCCION
4. DIRECCION
5.17. MISION OPERATIVA
5.18.RAZON DE SER DEL PRODUCTO
5.19.6. PROCESOS
5.19.7. SUBPROCESOS
5.19. POLITICAS DEL PROCESO PRODUCTIVO
5.20. PROCEDIMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO
5.21. MANEJO DEL PERSONAL
5.22.8. CONTRATACION
5.22.9. DOTACION
5.22.10. SALARIOS
5.22.11. COMPENSACIONES
5.22.12. BENEFICIOS
5.22.13. INCENTIVOS
5.CONTROL
6.22. SISTEMA DE COMPRAS
6.23. SISTEMA DE INVENTARIOS
6.24. SISTEMATIZACION
6.25. SISTEMA DE CONTROL
6.26. DESPERDICIOS
6.27. FALLAS

6. ANALISIS Y CONCLUSIONES
6.1 VENTAJAS Y DESVENTAJAS (DOFA)

1. INTRODUCCION.


En Colombia la mayoría de empresas que sostienen la industria nacional, son las Pymes, la cuales son hoy por hoy elfuturo del desarrollo económico del país.
Por tal motivo es importante analizar los factores que intervienen en el funcionamiento y los procesos de producción de la empresa La Foquita Ltda. Que a continuación entraremos a analizar.
El factor humano y el trabajo realizado por las maquinas, es esencial en el cumplimiento de las metas propuesta para al empresa. Un empleado motivado y con buenambiente laboral generara un nivel de productividad elevado. El manejo de una distribución de la planta que genere una agilidad en los procesos y además de un impacto visual agradable que impacte a los ojos de los empleados, apertura la comodidad de estos, que representara un beneficio para todos.
La gestión y coordinación entre los empelados y las maquinas generara el equilibrio para alcanzar losobjetivos. Un maquina que no sea bien operada no será efectiva en el propósito, y un empleado que no esté capacitado para la labor o no este motivado y con un sentido de pertenencia, no será eficiente.
La empresa la foquita ltda es una empresa manufacturera que esta posicionada en le mercado de las prendas para niños. Sus productos son de alta calidad por lo cual es de los proveedores preferidosentre los almacenes que comercializan este tipo de prendas.
La foquita ltda esta ubicada en la calle 73 numero 75 – 63 al noroccidente de la ciudad de Bogotá, donde se encuentran ubicados todos los departamentos de la empresa. Su planta de producción y sus niveles administrativos.

2.1 RESEÑA HISTORICA

En el año 1995 La señora Flor Ruiz Niño junto a un compañero con el que habíaestudiado años atrás decidió crear una sociedad cuyo objeto social correspondía al de la confección de prendas infantiles, sin embargo debido a las circunstancias fue necesario crearlas en su Hogar, años más tarde cuando empezó a crecer el negocio compraron una casa más grande donde además de vivir tenían su microempresa.

Después de un tiempo y ya teniendo la empresa bajo su total control laseñora flor adquirió el lugar donde actualmente trabajan bajo la razón social LA FOQUITA LTDA.
Gracias al progreso de sus diseños y la calidad de las prendas, la empresa ha crecido vertiginosamente dándose a conocer en el mercado por su calidad, cumplimiento, innovación y precios.

La foquita es actualmente una marca reconocida en el mercado, cuyo cliente objetivo es niños entre los 0 y 14...
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