Claves para la gestión de riesgos

CLAVES PARA LA GESTIÓN DE
RIESGOS

Antonio Velasco Figallo

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INDICE
I.

Riesgos generales, por puesto y oficio.

II. Análisis del riesgo. Metodologías aplicativas.
III. Evaluación, valoración y tratamiento del escenario.
IV. Principios preventivos de control del riesgo.

RIESGOS GENERALES
Aquellos que afectan a todos los miembros de la
organización de igual manera,independientemente
del puesto de trabajo que ocupen.

RIESGO POR PUESTO Y OFICIO
Aquellos que afectan a cada uno de los
trabajadores en función del puesto de trabajo u
oficio que desempeñan dentro de la organización.

TANTO LOS RIESGOS
GENERALES COMO LOS
RIESGOS POR OFICIO HAN DE
SER IDENTIFICADOS,
EVALUADOS Y TRATADOS

GESTIÓN DEL RIESGO – INICIO DEL SG
IDENTIFICACIÓN DEL
PELIGRO

-PROBABILIDAD
- FRECUENCIA
- CONSECUENCIA

(1)
ANÁLISIS DEL RIESGO
ESTIMACIÓN DEL
RIESGO

DEBO DESARROLLAR
UN PLAN:
VALORACIÓN DE
-TERMINAR
RIESGO
-TRATAR
-TOLERAR
-TRANSFERIR
¿EL PROCESO ES
SEGURO?

ACEPTABLE ?
NO ACEPTABLE?

DEFINIR METODOLOGIA
A APLICAR – MATRIZ DE
EVALUACIÓN

(2)
EVALUACIÓN DEL
RIESGO

(3)
GESTIÓN DEL RIESGO
SI

RIESGO
ACEPTABLE

NOCONTROL DEL RIESGO

DEBO IMPLEMENTAR
EL PLAN:
-MEDIDAS DE CONTROL DEL RIESGO

O ADMINISTRAR
LOS RIESGOS

REEVALUACIÓN DEL RIESGO
MEJORA CONTINUA

IDENTIFICACIÓN
DEL PELIGRO
(1)
ANÁLISIS DEL
RIESGO
ESTIMACIÓN DEL
RIESGO
(2)
EVALUACIÓN DEL
RIESGO
MEJORA CONTINUA

VALORACIÓN DE
RIESGO

- TOLERABLE
- NO TOLERABLE

¿EL PROCESO ES
SEGURO?

SI

RIESGO
CONTROLADO
GESTIÓNDEL
RIESGO

NO

EN EL PROCESO
DE MEJORA
CONTINUA,
DEBEMOS
AGREGAR LAS
MEDIDAS
CORRECTIVAS
RESULTADO DE
LOS INCIDENTES

CONTROL DEL
RIESGO

REVISIÓN DE LOS
CONTROLES DEL
RIESGO:
- INCIDENTES
- ATS
- INSPECCIONES
- OBSERVACIONES
DE TAREA

(3)
REEVALUACIÓN
DEL RIESGO

La relación entre la Gestión de Riesgo y Evaluación de Riesgos

ANÁLISIS DE RIESGOS
 Habiendo yaidentificado y clasificados los riesgos,
pasamos a realizar el análisis de los mismos, es decir, se
estudian la posibilidad y las consecuencias de cada factor
de riesgo con el fin de establecer el nivel de riesgo de
nuestro proyecto.
 El análisis de los riesgos determinará cuáles son los
factores de riesgo que potencialmente tendrían un
mayor efecto sobre nuestro proyecto y, por lo tanto,deben
ser gestionados por el empleador con especial atención.

http://www.madrid.org/cs/StaticFiles/Emprendedores/Analisis_
Riesgos/pages/pdf/metodologia/4AnalisisycuantificaciondelRies
go(AR)_es.pdf

Métodos de Análisis de Riesgos
Existen tres tipologías de métodos utilizados para determinar el
nivel de riesgos de nuestro negocio.
Los métodos pueden ser:
• Métodos Cualitativos
•Métodos Cuantitativos
• Métodos Semicuantitativos

Métodos Cualitativos
• Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no
justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un
análisis completo. O bien porque los datos numéricos son
inadecuados para un análisis mas cuantitativo que sirva de
base para un análisis posterior y mas detallado del riesgo
global del emprendedor.
•Los métodos cualitativos incluyen:
–
–
–
–

Brainstorming
Cuestionario y entrevistas estructuradas
Evaluación para grupos multidisciplinarios
Juicio de especialistas y expertos (Técnica Delphi)

Métodos Cuantitativos
Se consideran métodos cuantitativos a aquellos que
permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes
riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgodel proyecto.
Los métodos cuantitativos incluyen:
• Análisis de probabilidad
• Análisis de consecuencias
• Simulación computacional

Métodos Semi-cuantitativos
• Se utilizan clasificaciones de palabra como alto,
medio o bajo, o descripciones más detalladas de la
probabilidad y la consecuencia.
• Estas clasificaciones se demuestran en relación con
una escala apropiada para calcular el...