Clima organizacional

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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO “HOSPITAL DE LA MUJER”

RECIPROCIDAD

FIN ESPECIFICO: Reforzar la identificación del empleado con la institución, a través del reconocimiento de logros individuales y deequipo; de manera que el éxito obtenido en el desempeño laboral sea motivado en continuidad.

ACTIVIDAD ESPECIFICA 1. Realizar un trabajo de mantenimiento preventivo planificado a instalaciones,mobiliarios y equipos para solucionar las dificultades en ese sentido y que afectan el trabajo.DIMENSION-CUIDADO DEL PATRIMONIO INSTITUCIONAL | ACCIONES * Mejorar la climatización en cada unidad* Realizar un trabajo intensivo para el mejoramiento de las condiciones físicas y ambientales en cada unidad, que propicien el confort y garanticen los medios técnicos necesarios para el trabajo. *Garantizar los suministros necesarios, de forma estable para un mejor desarrollo del servicio, expresados en materiales de trabajo. * Analizar si la distribución de los espacios, la ubicación(situación) de las personas, el mobiliario, etcétera, es la más apropiada para la realización del trabajo. * Colaborar y asumir la responsabilidad, tanto a nivel individual como de grupo, en elmantenimiento del centro limpio | PLAZOCORTOMEDIANOMEDIANOCORTOPERMANENTE |

2. Realizar un trabajo encaminado al mejoramiento de la organización laboral.DIMENSION-APLICACIÓN AL TRABAJO | * Desarrollare incentivar la excelencia en el servicio, utilizar todos los mecanismos posibles de estimulación tanto moral como material. * Realizar el estudio de las insatisfacciones de los trabajadores y labúsqueda inmediata de las soluciones. * Realizar encuentros con los empleados para explicarles la situación actual del Hospital. | CORTOPERMANENTECORTO |
3. Establecer formas de reconocimientoque permitan una mayor motivación de los empleadosDIMENSION-RETRIBUCION | * Crear formas de reconocimiento moral y material, de forma mensual, trimestral y anual. | PERMANENTE |
4. Trabajar...
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