Clima organizacional

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COMPORTAMIENTOS |
Aspecto individual-actitudes-percepciones-personalidad-estrés-valores-aprendizajeGrupo e intergrupo-estructura-procesos-cohesión-normas ypapelesMotivación-motivos-necesidades.esfuerzo-refuerzosLiderazgo-poder-políticas-influencia-estilo |
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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN |
-macrodimensiones-microdimensiones |
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PROCESOS ORGANIZACIONALES |
-evaluación delrendimiento -sistema de remuneración-comunicación-Toma de decisiones |
RENDIMIENTO |
Individual-alcance de objetivos-satisfacción en el trabajo-satisfacción en la carrera-calidad de trabajoGrupo-alcancede los objetivos-moral-resultados-cohesiónOrganización -producción -eficacia-satisfacción-adaptación.desarrollo-supervivencia-tasa de rotación-ausentismo |
Preguntas que describen hechosparticulares de la organización, en donde se debe indicar hasta qué punto están de acuerdo con esa descripción.
Escala de respuestas del tipo nominal o de intervalo.
Distancia entre el clima actual y el idealPara saber cómo vive el clima de su empresa el empleado. Evaluar la situación actual y la situación ideal
Cuestionarios escritos
-Percepción individual de los estímulos, las obligaciones y lasposibilidades de refuerzos que dirigen el comportamiento de un individuo en el trabajo
-Estilo de liderazgo
CARACTERISTICAS DE LOS INSTRUMENTOS DE MEDICION DEL CLIMA
DIMENSIONES
CLIMA ORGANIZACIONALPropiedades que se han vuelto tradicionales junto a las políticas, los procedimientos o las obligaciones de la organización
Los resultados que se observan en una organización provienen de su tipo declima.
COMPONENTESRESULTADOS



CUESTINONARIOS MAS UTILIZADOS |
AUTOR (ES) | NOMBRE DE LA PRUEBA | CARACTERISTICAS | DIMENCIONES QUE MIDE |...
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