clima organizacional

PRODUCTIVIDAD Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Jorge Alberto Londoño*
http://www.dinero.com/larevista/106/COLUMN_LONDONO.asp
Fecha de bajada: 10 de noviembre

Para lograrlos hay que desarrollar elpotencial de cada individuo.
La productividad de una persona en el trabajo está determinada por dos grandes
factores: su talento natural para desempeñar sus funciones y el clima organizacional
querespire dicha persona en su trabajo. Dicho en términos matemáticos:
Productividad = Talento X Clima
Una persona que no tenga el talento indicado para desempeñar un cargo, más
temprano que tarde sedará cuenta de que está trabajando en el lugar equivocado, y
que por más que luche y se capacite, nunca será competitiva en su cargo. Dicho
sentimiento de frustración arruinará su vida y la de todoslos que la rodean, afectando
por ende los resultados de la empresa. Gallup ha realizado gran cantidad de estudios
sobre el tema y ha encontrado los siguientes patrones que se deben tener en cuentaal
momento de enganchar a una persona:
Si el cargo involucra temas de dirección, la persona debe tener fuertes valores
éticos y morales, sentirse orgullosa de su misión, tener foco, intuición yorientación al
trabajo.
Si el cargo involucra temas de motivación, la persona debe ser de mentalidad
competitiva, con un ego alto y orientada al crecimiento.
Si el cargo involucra temas deactividad, la persona debe ser corajuda, persuasiva y
buen comunicador.

Si el cargo involucra relacionarse, a la persona le debe gustar conocer gente, hacer
empatía fácilmente, ser perceptiva,estimular, preocuparse por los que la rodean,
saber delegar y gozar con el crecimiento de los demás.
Finalmente, si el cargo involucra métodos o sistemas, la persona debe ser
incansable, innovadora,orientada al desempeño, organizada y perfeccionista.
Determine cuáles de estos temas involucra el cargo, y conozca claramente si el
candidato para ocuparlo llena esos requisitos. En cuanto al clima...