Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL
¿Qué se entiende por clima organizacional?
Son un conjunto de atributos que hacen referencian al ambiente de trabajo. Para unos si el clima organizacional es el resultado de la percepción individual sobre las características y cualidades organizativas, destacando la dimensión perceptiva individual.
 El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo. El clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
 El clima es el nexo que regula los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización (productividad,satisfacción, rotación, etc.).
Clima organizacional
Satisfacción laboral o la actitud frente al propio trabajo
Está basada en el valor que se atribuye al trabajo, así como en el equilibrio entre la cantidad de recompensas que se reciben y las que se cree que se debiera recibir. Estrechamente ligadas a la satisfacción laboral -con influencia recíproca en el clima organizacional- se encuentran otrasactitudes como la motivación (ánimo y predisposición para llevar a cabo una labor); la involucración en el trabajo (inversión de tiempo y energía en el trabajo); o el compromiso organizacional (identificación con la organización y deseo de seguir participando activamente en ella).
Clima y Cultura Organizacional
Cuando hablamos sobre Clima Organizacional , nos referimos a las percepciones de losempleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros), la comunicación informal, entre otros, está vinculado con el ambiente laboral. Es algo así como la atmósfera dentro de la compañía o como “lo que se respira en ella” y tiene que ver con el conjunto de sentimientos y emociones favorables y desfavorables con la cual losempleados valoran su trabajo. Clima Organizacional
Clima y Cultura Organizacional La Cultura Organizacional está relacionada con las normas escritas (y a veces hasta no escritas) de una empresa que deben ser seguidas por los colaboradores para el correcto funcionamiento de la organización y que puede incluir: Sus planes estratégicos (visión, misión, objetivos entre otros) y la gestión empresarial(procedimientos para capacitación, procedimiento para la toma de vacaciones, ausencias, etc.)
Antes las empresas le daban mucho énfasis a la cultura organizacional y descuidaban, un poco, el clima. Sin embargo, se observó que si se reforzaba el clima de forma tal que los trabajadores se sintieran a gusto en sus puestos, podían rendir mucho más y las organizaciones alcanzaban la prosperidad deseada.De allí que se le ha dado al clima organizacional el lugar de importancia que merece.
Características del Clima Organizacional



Características del Clima Organizacional * Litwin y Stinger Estructura Responsabilidad (Empowerment) Recompensa Desafío Relaciones Cooperación Estándares Conflictos Identidad LM DIMENSIONES
Elementos que definen y garantizan un adecuado Clima OrganizacionalEl instrumento incluye 11 variables para diagnosticar :
Cuestionario del clima organizacional .
Adaptado de Mc Gregor-Schein
 VARIABLE 1 : Grado de Confianza Mutua entre los miembros de la Organización.
 VARIABLE 2 : Grado de Comunicación.
 VARIABLE 3 : Grado de Apoyo Mutuo. Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL . Adaptado de Mc Gregor-Schein
 VARIABLE 4 : Grado deComprensión e Identificación con los Objetivos y Metas de la organización.
 VARIABLE 5 : Manejo eficiente de los Conflictos Internos.
 VARIABLE 6 : Utilización adecuada de las Capacidades de las personas al interior de la Organización. Cuestionario de CLIMA ORGANIZACIONAL . Adaptado de Mc Gregor-Schein
 VARIABLE 7 : Métodos de Control.
 VARIABLE 8 : Estilo de Liderazgo.
 VARIABLE 9 : Grado...