Clima
Páginas: 90 (22270 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2011
las dimesniones del clima operan como un sistema dinámico basados en cuatro procesos que parten desde el management:
a) empatía (p.ej. liderazgo de apoyo)
b) claridad (p.ej. compartir y enteder claramente los objetivos a seguir)
c) proceso de compromiso (p.ej. integrar a las personas en el proceso de toma de decisiones, relaciones interpersonales, alineación con los objetivos) y
d)aprendizaje (p.ej. apreciación, devolución y procesos de desarrollo)
La investigación en salud organizacional ha descubierto que los equipos de trabajo en donde estos cuatro elementos funcionan óptimamente exhiben el menor riesgo de comportamientos perjudiciales por parte del empleado (incluyendo demandas por daño psicológico).
Tabla 1.- Breve síntesis conceptual sobre clima 1990 – 2006| |El clima está constituido por las percepciones compartidas de |
|Reichers y Schneider (1990) |las políticas, las prácticas y los procedimientos, tanto |
| |formales como informales, y representa un concepto molar || |indicativo de las metas organizacionales y de los medios |
| |apropiados para alcanzarlas. |
|Silva, V. M. (1992) |Es un constructo útil en el estudio de las organizaciones, con |
||más posibilidades de aportar explicaciones en el análisis de la|
| |conducta y de ser un elemento viable de diagnóstico e |
| |intervención. ||Brunet, (1997) |El clima constituye una configuración de las características de|
| |la organización, así como las características personales del |
| |individuo pueden constituir su personalidad ||Vázquez M. (2001) |No es otra cosa que el ambiente que se presenta en una |
| |organización como producto de una serie de variables objetivas |
| |y subjetivas que crean una gran variedad de actitudes, |
||conductas y reacciones… |
|Nicolás Seisdedos (2003) |Es un conjunto de percepciones de tipo descriptivo y no |
| |evaluativo, referido a la totalidad o partes de la organización|
||y que influyen en la conducta y actitudes de los miembros. |
|Peraza R. y García R. (2004) |El clima organizacional cobra vida en las percepciones de los |
| |trabajadores y de los procesos de trabajo que se gestan en la |
||organización… |
|Torres D. N. (2006) |Se refiere a la atmósfera colectiva o ambiente del trabajo: las|
| |actitudes, percepciones y dinámicas que determinan como las |
|...
a) empatía (p.ej. liderazgo de apoyo)
b) claridad (p.ej. compartir y enteder claramente los objetivos a seguir)
c) proceso de compromiso (p.ej. integrar a las personas en el proceso de toma de decisiones, relaciones interpersonales, alineación con los objetivos) y
d)aprendizaje (p.ej. apreciación, devolución y procesos de desarrollo)
La investigación en salud organizacional ha descubierto que los equipos de trabajo en donde estos cuatro elementos funcionan óptimamente exhiben el menor riesgo de comportamientos perjudiciales por parte del empleado (incluyendo demandas por daño psicológico).
Tabla 1.- Breve síntesis conceptual sobre clima 1990 – 2006| |El clima está constituido por las percepciones compartidas de |
|Reichers y Schneider (1990) |las políticas, las prácticas y los procedimientos, tanto |
| |formales como informales, y representa un concepto molar || |indicativo de las metas organizacionales y de los medios |
| |apropiados para alcanzarlas. |
|Silva, V. M. (1992) |Es un constructo útil en el estudio de las organizaciones, con |
||más posibilidades de aportar explicaciones en el análisis de la|
| |conducta y de ser un elemento viable de diagnóstico e |
| |intervención. ||Brunet, (1997) |El clima constituye una configuración de las características de|
| |la organización, así como las características personales del |
| |individuo pueden constituir su personalidad ||Vázquez M. (2001) |No es otra cosa que el ambiente que se presenta en una |
| |organización como producto de una serie de variables objetivas |
| |y subjetivas que crean una gran variedad de actitudes, |
||conductas y reacciones… |
|Nicolás Seisdedos (2003) |Es un conjunto de percepciones de tipo descriptivo y no |
| |evaluativo, referido a la totalidad o partes de la organización|
||y que influyen en la conducta y actitudes de los miembros. |
|Peraza R. y García R. (2004) |El clima organizacional cobra vida en las percepciones de los |
| |trabajadores y de los procesos de trabajo que se gestan en la |
||organización… |
|Torres D. N. (2006) |Se refiere a la atmósfera colectiva o ambiente del trabajo: las|
| |actitudes, percepciones y dinámicas que determinan como las |
|...
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