Cluster modelo de integracion empresarial

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  • Publicado : 27 de mayo de 2011
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CLUSTER MODELO DE INTEGRACION EMPRESARIAL

Lo primero es responder a la pregunta de ¿Qué es un clúster?, Es un concepto creado por Michael Porter para explicar la mayor productividad de empresas a nivel mundial, un clúster es definido como un grupo geográficamente próximo de empresas interconectadas o industrias asociadas en un sector en particular vinculadas por características ycomplejidades comunes que agrupan una amplia gama de industrias y otras entidades relacionadas que son importantes para competir.
En conceptos más sencillos, Clúster es un grupo de empresas independientes entre sí, que se relacionan por conveniencia propia para asociadas aumentar su competitividad, de modo que cada una obtenga ingresos mayores a los que tendrían sin esta interrelación.
La teoría de Portercon respecto al papel clave que juegan los clúster fue desarrollada estudiando empresas de éxito en los países desarrollados; los clúster han sido observados como un producto diferentes ubicaciones geográficas.
El estudio de Porter muestran que empresas competitivas surgen mejor donde existen clúster la acción de estas alianzas estratégicas donde las empresas hacen obtener una mayor margen derentabilidad, la optimización de los recursos así como de una integración en los mercados.
En la actualidad en la ciudad de Medellín se viene trabajando en un proyecto denominado “Medellín Ciudad Clúster” es un programa desarrollado para el fortalecimiento y la integración empresarial liderado por la Alcaldía de Medellín, La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, apoyado por la InstituciónUniversitaria Esumer, Acopi Antioquia, Interactuar y el fondo de Garantías de Antioquia y respaldado por la Comunidad Clúster de Medellín y Antioquia.
Medellín, Ciudad Clúster trabaja por las empresas pertenecientes a los distintos clúster estratégicos de la ciudad acompañándolas y fortaleciéndolas desde su etapa de creación hasta el momento que se consolidan y se expanden, durante este procesolos respectivos componentes ofrecen instrumentos de apoyo para asegurar que cada comunidad productiva sea cada vez más competitiva y sostenible.

En Medellín, clúster se constituye en el motor del crecimiento empresarial para la ciudad gracias a la integración y el compromiso de todos los actores de carácter gubernamental, privado, gremial, empresarial y educativo, su principal gestor ha sidola alcaldía de Medellín quien en asociación con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia han puesto en marcha dicha estrategia de ciudad conformando como tal una comunidad clúster:
De tal manera se buscó una estrategia de desarrollo que permite a las empresas de un mismo sector conformar redes de negocio, identificar oportunidades comerciales y ser cada vez más competitivo y sosteniblesde cara a los retos que trae consigo la globalización y las grandes exigencias del mercado.
En la actualidad se cuenta con seis clúster estratégicos en la ciudad de Medellín:
* Clúster Energía Eléctrica
* Clúster Textil / confección, Diseño y Moda.
* Clúster Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones.
* Clúster servicios de Medicina y Odontología.
* Clúster, Tecnologías deInformación y Comunicación.
La Institución Universitaria Esumer trabaja de la mano bajo el componente, iniciación y fortalecimiento empresarial desarrollando programas que tienen como objetivo, la asesoría y el acompañamiento en las empresas y en las unidades económicas y agrupamientos asociativos que han sido favorecidos con los proyectos que provienen del banco de las oportunidades y elConcurso capital semilla.
Cabe mencionar la alianza que se proyecta entre los factores público-privadas para poder desarrollar procesos, programas y proyectos que permitan acompañar las necesidades del desarrollo de las empresas; los componentes que se manejan estratégicamente para el acompañamiento y hoy convertido en toda la realidad que tiene que ver con los proveedores y el componente del “cife”...
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