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Propuesta de Consultoría Empresarial
Destinado a mejorar la productividad de la fábrica.
Cap. No. 1 ASPECTOS GENERALES:
1.1 Antecedentes del problema:
La fabrica productora a la cual se le esta realizando este estudio, tiene una gran trayectoria, dedicada a la manufactura de varios productos, dichos productos son fabricados en un horario regular de trabajo que comprende de 8:00 am hastalas 5:00 pm. Los productos que mayor rentabilidad tienen son la producción de jabones y detergentes. Podemos mencionar que en el ultimo trimestre de este año tuvieron una utilidad bruta entre estos dos productos de 274, 223 dólares, cifra la cual indica una Utilidad menor comparándolo con el mismo trimestre del año pasado.
1.2 Situación actual del problema:
Actualmente la fabrica ha venidosufriendo una baja en su producción en el último trimestre del año pasado y el primer trimestre de este año, la cual se ha visto afectada su utilidad. La disminución descendente de la producción en los productos de mayores ingresos para la fabrica (jabones y detergentes) ha causado un gran impacto.
Debido a esta situación se realizo un estudio lo cual observamos que de no tomar las medidasnecesarias la producción para el siguiente mes podría ser no mas de 3777 cajas y de detergente no mas de 2426 cajas, tomando como referencia los datos del último trimestre del año pasado y el primer trimestre de este año



1.3 Supuestos generales:
Los supuestos generales que se consideran pueden ser las causas de estos problemas son:
1. Desmotivación
2. Falta de lealtad a la empresa
3.Fatiga
1.4 Objetivos generales:
Lograr estabilizar a su antigua posición y si es posible aumentar la producción de la fabrica en cuestión.
1.5 Objetivos Específicos:
Luego de realizar los estudios, poder utilizar las herramientas necesarias para resolver los supuestos en que radican los problemas y realizar una propuesta de solución a la disminución de la producción de la fábrica.
1.6Delimitación, alcance o cobertura:
La investigación comprende una cobertura de análisis a todo o por lo menos una muestra considerable del personal de planta.

1.7 Restricciones o limitaciones:
Las posibles limitaciones encontradas en este estudio serian, con respecto al horario de trabajo de los mismos colaboradores, como con la forma de no entorpecer la producción, ni privarlos de su tiempo dedescanso en este horario.laboral
1.8 Justificación del Proyecto:
Se pretende realizar una investigación subjetiva con respecto al tema, evaluando datos estadísticos (encuestas) palpables. Para llegar a una solución en el caso de la producción de esta. Luego de analizar dichos datos.

Cap. No. 2 ASPECTOS METODOLOGICOS:
2.1 Definición operacional de las variables y conceptos:
Las variables autilizar serán las siguientes:
1. Variables dependientes: las variables que generan los supuestos generales en concepto de la baja en la producción.
2. Variables independientes: Las variables que son generadas individualmente en concepto de los problemas unitarios (ausencias, baja autoestima, deslealtad a la empresa, etc.).
2.2 Instrumentación:
Para llevar a cabo esta investigación seutilizan las siguientes herramientas:
2.2.1 Encuestas: se realizaran encuestas, tomando en consideración el total de colaboradores. Esta seria un población de 40 personas, de la cual se tomara una muestra de 15 personas, por medio de un muestreo aleatorio simple.
2.2.1.1 Población: Esta seria un población de alrededor de 40 personas.
2.2.1.2 Muestra: La muestra seria de unas 15 a 20 personas.2.2.1.3 Tipo de Muestreo: Se realizara por medio de un muestreo aleatorio simple.

2.5 Tipo de Investigación:
2.51 Definición: Se utilizara la Investigación descriptiva, también conocida como la investigación estadística, se describen los datos y características de la población o fenómeno en estudio. La Investigación descriptiva responde a las preguntas: quién, qué, dónde, cuándo y cómo
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