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Foda.
FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobre una organización, sea ésta institución o empresa.
Tienemúltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidadestratégica de negocios, etc.
Es un instrumento de planificación básica, cuya determinación permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad deplanificar estratégicamente su accionar a corto, mediano o largo plazo. A través del resultado del FODA es posible contextualizar de mejor forma la vigencia del Misión y los objetivos estratégicos de lainstitución. Al mismo tiempo clasifica aquellas fortalezas y debilidades de las áreas de gestión y la administración al interior del establecimiento educacional posibilitando establecer líneas detrabajo específicas en la planificación anual.
 ANALISIS FODA CONSTA DE DOS PARTES:
* LA PARTE INTERNA
* LA PARTE EXTERNA
 LA PARTE INTERNA
* Tiene que ver con las fortalezas y lasdebilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
 Ejemplos de la parte interna del análisis FODA
* Logística
* Compras
* Aprovechamiento delespacio
* Conservación
* Sistemas
* Control de stock
* Control Físico
* Operaciones
* Descripción técnica
* Mantenimiento preventivo
* Costos Fijos
Considere
* Análisis de Recursos Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no tangibles.
* Análisis de Actividades Recursos gerenciales, recursos estratégicos,creatividad
* Análisis de Riesgos Con relación a los recursos y a las actividades de la empresa.
* Hágase preguntas como éstas:
* ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted...
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