Coaching

¿Qué es el coaching?
El coaching optimiza los recursos existentes del individuo (cochee) mediante la ayuda del coach (que utiliza estrategias específicas para lograr los objetivos pactados del proceso).
El coaching NO es:
Teaching.
Mentoring.
Consulting.
Liderazgo.
Terapia Psicológica.
El coaching es un proceso en el que un profesional (coach) ayuda a la persona que recibe coaching (elcoachee) a que potencie sus habilidades, a que consiga unos objetivos planteados (pactados de antemano) a través de sus propios recursos y capacidades, potenciados por el coach (que utiliza unas estrategias específicas).
Características del coaching
El coach y el coachee está en relación de igualdad (ninguno «manda» o «tiene más poder» que el otro.
La decisión siempre la toma el coachee. Elcoach «solo» acompaña y estimula el proceso.
El coach es un experto en comunicación y en el método socrático (o el hacer preguntas adecuadas).
El coaching es individual pero se puede realizar coaching colectivo.
Qué hace un Coach?
Hace sentirse cómodo al coachee.
Es capaz de ponerse en el lugar del coachee.
Sabe escuchar e invierte en empatía.
Tiene capacidad de autocontrol motivacional yemocional.
La mayor parte del tiempo utiliza un nivel atencional centrado en el coachee.
Utiliza preguntas en lugar de dar la respuesta.
Aporta sugerencias sólo cuando son necesarias.
Comunica claramente
Mantiene la confidencialidad.
Ayuda al coachee a mejorar su perspectiva de los problemas
Refuerza los progresos del coachee.
No intenta imponer sus juicios/opiniones/valores.
Coachingpersonal.
Coaching Ejecutivo.
Coaching Empresarial
Coaching Grupal
Formación en coaching.
Conclusiones:
El coaching promueve el liderazgo.
Prepara a los lideres para asumir nuevas responsabilidades y desafíos.
Establece objetivos claros que permite desarrollar con éxito un proyecto.
Contribuye al crecimiento personal, al mejoramiento de la autoestima y las relaciones interpersonales.
Mejora lacomunicación. Aumenta el compromiso, la confianza y la fidelidad del personal.
El significado de trabajar en equipo
Un grupo de personas que persigue un objetivo definido y están de
acuerdo con él; que buscan la forma más eficiente de coordinarse para
conseguirlo con la participación de todos y se ayuden entre sí.
Un número pequeño de personas con habilidades complementarias que
estáncomprometidas con un propósito común, con metas de
desempeño y con una propuesta por la que se consideran mutuamente
Responsables
Para trabajar en equipo necesitamos
Objetivos claramente definidos
Comunicación efectiva
Cohesión grupal
Cuándo un equipo es inefectivo

Clima: atmósfera indiferente y aburrida, tensión.
Discusión: algunas personas tienden a dominar en una discusión.
Objetivos:poco claros, o no aceptados.
Atención: se ignoran y subestiman ideas.
Retroalimentación: falta de información, se evitan discusiones objetivas.

¿Qué buscan los empresarios en los trabajadores?
Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente.
Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa ante los contratiempos y los obstáculos.
Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza,motivación para trabajar en la consecución de determinados objetivos, y sentirse orgulloso de los logros conseguidos
Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad de trabajar en equipo y habilidad para negociar los conflictos.
Eficacia dentro de la organización, predisposición a participar activamente y potencial de liderazgo.

Para que una discusión en equipo sea Efectiva….
1.- Oír yrespetar los puntos de vista de todos los miembros del equipo.
2.- Ayudar a que todos se sientan parte de la discusión del equipo.
3.- Nunca diga que Usted personalmente no está de acuerdo con alguien; más bien diga qué opina de distinta manera.
¿Por qué fracasan equipos de trabajo?
Por definición pobre de metas y tareas: Si el equipo no sabe cuál es la meta, su importancia, las tareas que...