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Análisis & Opinión
Humanizando las organizaciones a través del coaching
Aida MedinaLorza
Aidlorencia Medina Lorza es profesora a tiempo completo en el Departamento dMié, 07/09/2014 - 13:23
A raíz de las ultimas tendencias a nivel mundial sobre estrategia, liderazgo y gestión entorno a la humanización de las organizaciones, es relevante por medio de este escrito considerar el papel que tienen los líderes en impactar cada vez más los resultados empresariales, no solo con y através de la gente, sino que optimizando recursos y capacidades que le implique desarrollo individual y grupal de las personas para con ellos ser eficientes en el negocio.
El coaching sería uno de losprocesos mas potentes para que ello se dé en pos de generar impacto a la organización con y por su gente. Los líderes modernos deberán estar alineados con esta filosofía.
El coaching sería uno de losprocesos mas potentes para que ello se dé en pos de generar impacto a la organización con y por su gente. Los líderes modernos deberán estar alineados con esta filosofía.
Líderes capaces de serindividuales y respetar la individualidad del otro, de poder retroalimentar y fomentar el valor que cada uno tiene para el desempeño de su cargo; de creer en su gente, de poder direccionar sus metas, degenerar resultados con y para la gente y de dejarlos “ser” y producir en un mundo permeado por la modernidad líquida y la fragilidad de los vínculos (Bauman, 2003).
De esto se trata humanizar a lasorganizaciones. De generar culturas de trabajo donde las personas puedan sentirse parte de, donde tengan las herramientas a través de las cuales los individuos integren su saber, su saber estar y susaber ser en medio de las interrelaciones productivas empresariales, donde la gente quiera estar y producir a largo plazo beneficios económicos para los dos. Humanizar significa que las personas...
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