coaching

¿Qué es el coaching?
es una respuesta a lo que entendemos que le falta a nuestras maneras de conocer y aprender. Va más allá de la transferencia de información que tiene lugar en la enseñanza.También va más allá de la búsqueda de excelencia en un conjunto predeterminado de acciones, como en los entrenamientos. El coaching apunta a aumentar nuestras posibilidades de acción revisando lossupuestos que tenemos y no tienen. A modificar nuestra capacidad para actuar mostrándonos los aspectos emocionales, culturales, sociales y corporales de nuestra performance. A aumentar nuestra capacidad deacción cambiando el lugar desde donde actuamos.

Qué es y qué no es coaching
La falta de claridad en lo referido al significado de la palabra coaching da también
lugar a una falta de claridad parael diseño y desarrollo del proceso.

La recepción de parte de la comunidad empresarial del concepto implica un cambio en la concepción y la mirada de los procesos organizacionales. Está claro
quenos alejamos del modelo sostenido en la jerarquía y autoridad, basado en
las órdenes y la voz de mando exclusivamente. Se está haciendo cada vez más
urgente la necesidad de la formación de equipos detrabajo, de una mirada rigurosa de la calidad de las personas, del desarrollo de la responsabilidad y de la
efectividad de acción.

HABILIDADES DIRECTIVAS PARA UN NUEVO MANAGEMENT
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La suma deestas dos situaciones genera como resultado una confusión en lo
referido al alcance y al desarrollo de las prácticas de coaching en las empresas.
Normalmente me encuentro en los cursos con ciertoconcepto general que tienen
los asistentes, pero en cuanto escarbamos más en profundidad, aparecen diferencias muy marcadas, consecuencia de las distintas experiencias que fueron
teniendo vinculadascon el tema.
Muchos de ellos confunden el coach con un consejero, el cual escucha al coachee
y termina diciéndole qué hacer y qué no hacer; unos lo asocian con un confidente
que, cual amigo, lo...