cobit

Comparación con COBIT® 4.1
Mayo de 2012
Presentación realizada por Carlos Francavilla
http://cafrancavilla.wordpress.com
COBIT® 5 es una marca registrada de ISACA.
La información presentada ha sido traducida de los documentos en Inglés disponibles en www.isaca.org.
La utilización de términos del idioma Español en está presentación es una elección personal que puede no coincidir
cuandoISACA publique los documentos en Español

Mensaje de Transición
Usuarios de COBIT® 4.1
Val IT, Risk IT
• Involucrados
actualmente en
actividades de
implantación de
Gobierno de TI
• Pueden pasar a COBIT®
5 y aprovechar los
beneficios de la mejora
en las guías en las
próximas iteraciones del
ciclo de vida
Carlos Francavilla

Empresas

• COBIT® 5 está
construido sobre las
versionesprevias de
COBIT®, Val IT y Risk IT
• Pueden seguir
construyendo sobre lo
que ya tenían utilizando
las versiones previas

2

Valor de los Interesados
y Objetivos de Negocio
Las empresas existen para crear valor para sus interesados
Creación de Valor significa: Realización de beneficios a un costo de recursos óptimo
mientras se optimizan los riegos
Necesidad de los
InteresadosImpulsa

Objetivo de Gobierno: Creación de Valor
Realización
De Beneficios

Carlos Francavilla

Optimización
de Riesgos

Optimización
De Recursos

Source: COBIT® 5, figure 3. © 2012 ISACA® All rights reserved.

3

Valor de los Interesados
y Objetivos de Negocio
Principio 1. Satisfaciendo las necesidades de los interesados
 Las necesidades de los
interesados deben
traducirse auna estrategia
de acción de la empresa.
 La cascada de objetivos de
COBIT® 5, traslada las
necesidades de los
interesados en
 Objetivos específicos
 Acciones concretas y
personalizadas dentro del
contexto de la empresa
 Objetivos relacionados de TI
 Objetivos facilitadores o
activadores de las metas.

Impulsores de los Interesados
Ambiente, Evolución de la Tecnología, …Influencian
Necesidades de los Interesados
Realización de Beneficios

Optimización de Riesgo

Optimización de Recursos

Cascada a
Objetivos de la Empresa

Cascada a
Objetivos Relacionados con TI

Cascada a
Objetivos Facilitadores

Source: COBIT® 5, figure 4. © 2012 ISACA® All rights reserved.

Carlos Francavilla

4

Valor de los Interesados
y Objetivos de Negocio
Necesidadesde
los Interesados
• Pueden
relacionarse
con un
conjunto
genérico de
objetivos
empresarios

Carlos Francavilla

Objetivos
Empresarios
• Fueron
desarrollados
utilizando las
dimensiones
de BSC
• BSC (Balance
Score Card)
por Robert
Kaplan y
David Norton
1996

Objetivos
Empresarios
• Una lista de
objetivos
utilizados en
una empresa
• La empresa
los debe
definir porsí
misma

Objetivos
Específicos
• Los objetivos
específicos de
una empresa
pueden ser
relacionados
con estos
objetivos
genéricos

5

Valor de los Interesados
y Objetivos de Negocio

Carlos Francavilla

6

Valor de los Interesados
y Objetivos de Negocio

Cascada de Objetivos
Introducida en COBIT® 4.0 en 2005

Quienes la
utilizaron han
encontrado Valor

Revisada yactualizada en
COBIT® 5

Principio
fundamental para
COBIT®

Carlos Francavilla

Soporta las
Necesidades de
los Interesados

7

Definiendo Gobierno y Gestión
¿Qué tipo de Marco es COBIT?

Gobierno de TI

¿Pero cuál es
La Diferencia
Gobierno y
Gestión?

2005 – COBIT 4.0
2007 COBIT 4.1
Gestión de TI
2000
COBIT 3era. Edición
Se agregaron guías de
gestión
Auditoría de TISe agregaron
procesos de Gobierno
y cumplimiento

Se removieron los
procesos de
aseguramiento

1996 – 1998
COBIT y COBIT 2da.
Edición

Foco en Objetivos de
Control
Carlos Francavilla

8

• Asegura el cumplimiento de
objetivos empresariales
• Evalúa necesidades, condiciones
y opciones de los interesados
• Dirige a través de la priorización
y toma de decisiones
•...