Coca cola y pepsi

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Ensayo “Los Errores más comunes en estrategia, por Joan Magretta.”

Joan Magretta es socio mayoritario del Instituto para la Estrategia y la Competitividad en Harvard BussinesSchool. En el estrato de su nuevo libro sobre el trabajo de Michael Porter y su trabajo ha cerca de las estrategias en HBS nos presenta una reseña de la entrevista que lehiciera respecto a la gran pregunta de Michael Porter ¿Por qué algunas empresas son mas exitosas que otras? De aquí la respuesta de los errores mas comunes en estrategias. Porter losresume en tres grandes errores    Asumir que los buenos resultados se obtienen de competir para ser el mejor Confundir el marketing con la estrategia No tener estrategia

“Laimportancia de la estrategia es tener una ventaja competitiva” El primer error, el más común según Porter inicia su camino cuando los directores confunden la eficaciaoperacional con la estrategia. Muchas veces se presenta esta situación cuando se quiere obtener los mejores resultados de un quipo de trabajo, al establecer metas si delimitar losparámetros necesarios que definirán el resultado de los mismos. Trabajar por ser el mejor en su industria no es tarea fácil aunque su resultado no perdure la mayoría de los gerentes aúnasus esfuerzos en este sentido, sin embargo estoy en total acuerdo con Porter cuando se refiere a que el tema no es ser el mejor si no trabajar por se el único estas accionestrascenderán en el tiempo, de esta manera, el sueño anhelado ser el mejor! Oferta… La necesidad que provocamos en nuestros clientes es en muchas ocasiones la base de la estrategia dela empresa, pero en consolidación con las provisiones necesarias para cubrir sus demandas a tiempo y con calidad en el servicio. Una estrategia basada en la oferta de valor

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