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Proceso administrativo

Planeación

1. Organización.
2. Ejecución.
3. Control.-

Interrelación entre las funciones

Definición e importancia de los objetivos4. Principales tipos de planeación administrativa.

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta deciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos deacción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN porlos miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.PLANEACION.-
para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto originalas preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, seformula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

ACTIVIDADESIMPORTANTES DE PLANEACION

a) Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b) Pronosticar.
c) Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.