Cocacola-pepsi

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CASO COCA COLA --- PEPSI

1.- UTILIZAR EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS PARA ANALIZAR EL ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA DE CONCENTRADOS. COLOCAR A LOS PRODUCTORES DE REFERESCOS EN EL CENTRO DE DIAGRAMACOMO COMPETIDORES ACTUALES. IDENTIFICAR LOS FACTORES CLAVE DE CADA FUERZA Y EXPLICAR EL PODER RELATIVO DE UNA DE ELLAS. SOBRE LA BASE DE DICHO ANÁLISIS, ¿CÓMO DE ATRACTIVA ES ESTA INDUSTRIA?

a)Amenaza de nuevos competidores
Baja, son dos las empresas líderes, se puede decir que es un oligopolio

b) Rivalidad
Es alta entre las dos empresas por que las dos compiten por ser la primera, perocon el resto la rivalidad es nula.

c) Amenaza de productos sustitutivos
Tiene una amenaza importante con las bebidas no carbonatadas, pero la cola sigue siendo líder, la preferida por losconsumidores.

d) Poder negociador de proveedores
Alta, Coca cola y Pepsi, son los que mandan

e) Poder negociador de clientes
Baja, ellos son los que llenan el mercado, los que más precio pueden dar,etc.

2.- REALIZAR EL ANÁLISIS ANTERIOR PARA LA INDUSTRIA DE LOS EMBOTELLADORES. PARA ELLO, COLOCAR A LOS EMBOTELLADORES EN EL CENTRO DEL DIAGRAMA, ¿CÓMO DE ATRACTIVA ES ESTA INDUSTRIA?

a)Amenaza de nuevos competidores
Baja, es difícil que entren nuevos competidores, tienen que hacer una fuerte inversión.

b) Rivalidad
Baja, va disminuyendo el número de embotelladores, con contratosprefijados, pequeños márgenes que no les deja actuar

c) Amenaza de productos sustitutivos
LA industria se adapta a los productos sustitutivos

d) Poder negociador de proveedores
Baja, por quehay varios proveedores de envases

e) Poder negociador de clientes
Alta, ambas empresas tratan de ganar cuotas de mercado, reducen los precios


3.- COMPARAR EL ATRACTIVO DE AMBAS INDUSTRIAS,¿POR QUÉ TIENEN RENTABILDADES TAN DIFERENTES?
Son dos empresas líderes en el mercado, que apenas tienen competidores, bien posicionadas, con diversidad y actualidad de productos, que satisfacen las...
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