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el liderasgo
EL LIDERAZGO

E L LIDERAZGO TRANSACCIONAL.-
El Ejecutivo al minuto.
Técnicas:
a).-L a previsión de objetivos de un minuto.
--Dirección por objetivos.
* Se basa en dosconceptos
* Cuanto mas clara esta la idea de lo que se intenta conseguir, mayor es la oportunidad de lograrlo.
* El logro de resultados solo se puede medirse en función de la meta hacia lo que semueve uno.(Druckerl.
B9.-La técnica de elogios de un minuto (Skinner).
c).-La técnica de las reprimendas de un minuto.

EL LIDERAZGO TRASFORMADOR

Busca innovación, cambio de sus seguidores en:• Ideas.
• Competencias.
• Actitudes.
• Valores.
• Motivaciones.
Modos de transformar a sus seguidores:
- Una nueva visión de la realidad.
- Transciendan suspropios intereses personales en metas superiores.
- Movilizando las necesidades de orden superior de sus seguidores.

ELEMENTOS PARA SER UN LIDER TRANASFORMADOR.

A).-EL CARISMA.- (Gracia)* Dotes personales.
* Confianza en sí mismo.
* Determinación.- Actúa con independencia
* Conocimiento de los hombres.-Es un psicólogo.
* Comunicador.-Hábil en el uso dellenguaje.
* Pigmaliòn .- > en psicología.
* Libre de conflictos internos..
B).-CONSIDERACIÒN INDIVIDUALIZADA.-

• Interés genuino por el subordinado, por su desarrolloprofesional y personal.
• Expresiones de elogio al subordinado.
• Hacer conocer sus fortalezas y debilidades del subordinado.
• Delegación de funciones.
• Es consejero, mentor y contactoestrecho con el subordinado.
• El líder debe ser justo con los subordinados.

C).-ESTILO INTELECTUAL.-
* Brillante.
* Competente.
* E s visionario.* Habilidad en el uso del lenguaje.
* Buen comunicador.
* Motivación y confianza al servicio de los objetivos propuestos.

RERSUMEN DE LA LECTURA REALIZADA : EL...
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