Codigo de mejores practicas corporativas

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CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS

COMITÉ DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS

MÉXICO, 2010

ÍNDICE
Mensaje del Presidente
Capítulo I. Capítulo II. Capítulo III. Introducción Gobierno Corporativo Asamblea de Accionistas III.1. Información y Orden del Día de la Asamblea de Accionistas III.2 Información y Comunicación entre el Consejo de Administración y los Accionistas. CapítuloIV. Consejo de Administración IV.1 Funciones IV.2 Integración IV.3 Estructura IV.4 Operación IV.5 Responsabilidades de los Consejeros Capítulo V. Función de Auditoría V.1 Funciones Genéricas V.2 Selección de Auditores V.3 Información Financiera V.4 Control Interno V.5 Partes Relacionadas V.6 Revisión del Cumplimiento de Disposiciones Capítulo VI. Función de Evaluación y Compensación VI.1 FuncionesGenéricas VI.2 Aspectos Operativos Capítulo VII. Función de Finanzas y Planeación VII.1 Funciones Genéricas VII.2 Aspectos Operativos 32 29 22 13 5 7 9 11

Código de Mejores Prácticas Corporativas

Derechos Reservados por el CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL A. C. - 2006 Número de Reserva en Derechos de Autor: 03-2006-092213131700-01

MENSAJE DEL PRESIDENTE
La estabilidad y permanencia en eltiempo de las sociedades en nuestro país, al igual que en el resto del mundo, están siendo afectadas por ciertos factores de riesgo que han cobrado gran relevancia como son el cambio climático, la dinámica en la cadena de suministros, la innovación tecnológica, las crisis financieras recurrentes, la escasez de recursos financieros, la competencia y en general los efectos de la globalización. Lacompetitividad de las empresas es un elemento básico para la conservación de la inversión de los accionistas, de las fuentes de empleo y del trabajo de los terceros interesados, por lo que se requieren herramientas modernas para hacer frente a los retos que cotidianamente enfrentan los empresarios. Esto propicia que el Consejo de Administración de una sociedad deba ocuparse con mayor intensidad desu adecuado desempeño, utilizando, entre otros elementos, las mejores prácticas corporativas. Para lograr lo anterior, el Código contiene principios que derivan en mejores prácticas corporativas que buscan ayudar a las sociedades en su proceso de institucionalización, en la transparencia de sus operaciones, en una adecuada revelación de información, a ser competitivas en un mundo global, a poderacceder a fuentes de financiamiento en condiciones favorables, a tener procesos de sucesión estables y ser permanentes en el tiempo, en beneficio de sus accionistas y de los terceros interesados. En esta segunda versión revisada del Código de Mejores Prácticas Corporativas destacan, por su importancia, la recomendación de no involucrar al Consejo de Administración en actividades que corresponden ala operación diaria de la sociedad; la ampliación de los conceptos referentes a la figura del consejero independiente; el énfasis en la conveniencia de tener un plan formal de sucesión; se insiste en la importancia de contar con un plan estratégico y se precisan conceptos relacionados con la elaboración del presupuesto. Por su impacto en la permanencia de la sociedad, se hace hincapié en laidentificación, administración, control y revelación de los riesgos a que está sujeta la propia sociedad. En su edición, se han tomado en cuenta las características de las sociedades mexicanas, su origen principalmente de carácter familiar, sus valores y cultura, su estructura accionaria y la importancia que pueden tener ciertos accionistas en su administración. Las recomendaciones del Código vandirigidas y son aplicables a todas las sociedades, sean de carácter mercantil, civil o asistencial, sin distinguir su tamaño o si cotizan o no en el mercado de valores. Esta es una característica que nos distingue entre la mayoría de los Códigos que existen en el mundo. Invitamos a los accionistas, inversionistas, consejeros, funcionarios, analistas, asesores, académicos y demás interesados en el...
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