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ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS


Capitulo 1 (Marco de Referencia)

1. Antecedentes y Justificación.- El emprendedor debe responder a 4 preguntas que están en el manual, para enriquecer la justificación puede utilizar “Los 6 sombreros de Edwar de Bono”
2. Análisis y diagnostico.-
EFE-EFI Y FODA
Diagnostico.- A partir del análisis realizado en la sección anterior, el emprendedor deberealizar un cuadro en el que este inscrito su F.O.D.A.
3. Principales características del emprendimiento
Misión Revisar paginas 9-10
Visión Revisar pagina 11
Valores Revisar pagina 10-11
4. Diseño de la marca
Nombre o fonotipo Revisar pagina 14
Logotipo Revisar pagina 15
Slogan Revisar pagina 15
5. Objetivo del plan de negocios
6. Plan de acción (diseño de estrategias). Elemprendedor deberá utilizar el cuadro 6 y 6-1 del manual y el acompañamiento del tutor asignado por la Fundación EMPRENDER









ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Capitulo 2 (Estudio de mercado y la competencia)
1. Definición del producto o servicio. El emprendedor deberá describir el (los) producto(s) y/o servicio(s), en que consiste y que aporta al cliente. Los atributos y sucomposición. Para realizar dicha tarea el emprendedor tiene disponible en el manual 2 herramientas: niveles de producto y análisis de la mezcla de producto, los cuales utilizara de manera indistinta dependiendo de las circunstancias.
Revisar las páginas 17-21
2. Descripción del mercado.
2.1. Segmentación de mercados. Describir quienes serán los posibles clientes sus características, para lo cual setendrá que mencionar cuales son las variables que se utiliza para segmentar el mercado y explicar porque eligió esas variables paginas 22-25 del manual
2.2. Mercado potencial. Describir el tamaño del segmento de mercado al que se dirige el negocio, para el efecto el emprendedor puede utilizar la herramienta del potencial de mercado y elementos del potencial de mercado descrita en las páginas26-27 del manual
2.3 Estructura del mercado. Describir el grado de concentración del mercado potencial y el poder negociación de los posibles clientes
3. Investigación de mercados.-
3.1. Estudio de la oferta. Describir mediante una lista: los competidores, los productos que oferta y las características particulares de los mismos Revisar páginas 27-28 del manual
3.2. Estudio de la demanda.Si se aplica una encuesta o entrevista a los grupos de interés (clientes) Revisar las:
3.2.1 El problema de investigación de mercados Revisar página 29
3.2.2 El cuestionario. El cual es una trabajo conjunto entre emprendedor y tutor. Revisar páginas 31-34
3.2.3 Diseño de la muestra (Trabajo exclusivo del tutor)
3.3.4 Presentación de resultados, Es una descripción de las caracteristicas de losclientes mediante cuadros


ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Capitulo 3 (Plan de producción y organización)

1. Proceso de producción. Esta información muestra de manera grafica y general los pasos que se siguen para producir un bien o servicio este proceso empieza con la recepción de los insumos o con una solicitud (en el caso de los servicios) hasta entregar un producto final. Revisarpaginas 35-37
2. Producción Vs Productos.
2.1. Nivel de producción. Responderá tres preguntas del cuadro 11 y registrará el número de unidades de producción o el número de horas que se presta el servicio, en el caso producto el análisis es por producto en cada uno de los meses en un periodo de un año. Revisar páginas 38-39.
2.2. Principales características. El emprendedor sistematizara yresumirá información importante de cada producto o servicio, para tal efecto se pide llenar el cuadro 14 de la página 40. Revisar páginas 40-41
2.3. Proveedores. La calidad de los productos ofertados depende directamente de los proveedores de materia prima, en este sentido se pide resumir la información de sus proveedores en el cuadro 15 de la página 42
3. Organización. Describir brevemente...
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