Comercializadora lupita

COMERCILALIZADORAS INTERNACIONALES
COMERCIALIZADORA LUPITA PEREZ SALDANA JOSE MANUEL

COMERCIALIZADORA LUPITA PLAN DE ACCION La comercializadora LUPITA fundada en 1975 por EMILIANO LAZZERIJIMENEZ. Posteriormente pasa a heredar esta comercializadora su hijo EMILIANO LAZZERI LAYUN al cual se le enseñó todas las formas de comercialización. Ahora Emiliano Jr. se dedica a la “LUPITA” la cual tieneun giro de venta de materiales eléctricos, se da cuenta que va de mal en peor el negocio a pesar de que hay movimiento en las ventas por lo cual el mes pasado le fue imposible cubrir el costo de lanómina. Aparte se puede observar que dentro de los principales problemas que se están teniendo dentro de la comercializadora es: Su cartera vencida la cual rebasa los 6 millones de pesos las cualesdatan desde el año 2000. Constantes robos de material por parte del personal. Alta rotación de personal. Gastos con tendencia ascendente. Clima laboral pésimo. ESTRATEGIAS TEMPORALES A IMPLEMENTAR:CARTERA VENCIDA: a) Vender las cartera a un empresa de factoraje, para así recuperar un porcentaje de lo cual ya se veía por perdido y deslindándonos de esa cartera. b) Generar un convenio con los clientesmoratorios para sacar el máximo beneficio ambas parte, de tal manera que no se pierda la relación con el cliente y poder considerarlo bajo otras nuevas políticas de crédito. ROBOS DE MATERIAL:COMERCILALIZADORAS INTERNACIONALES
COMERCIALIZADORA LUPITA PEREZ SALDANA JOSE MANUEL

a) Despedir al personal que infrinja en eso generan un reporte con las respectivas autoridades obligándolo a queeste pague por lo robado. ALTA ROTACION: a) Dar incentivos para generar un deseo de trabajo y una motivación por la cual se queden. GASTOS ASCENDENTES: a) Llevar a cabo un registro de los egresos,ingresos, costos y gastos bien detallado. PESIMO CLIMA LABORAL: a) Identificar los principales motivos por los cuales el empleado se encuentra inconforme para así darles una solución y un seguimiento...