Comercio internacional

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Presencia Global

Cooperacion entre empresas:
El mundo es demasiado grande y la competencia demasiado fuerte hasta para las compañías mas grandes. Por lo que se han formado Alianzas Estrategicasque es un acuerdo informal o formal entre dos o mas companias con un objetivo de negocios en común.
Las alianzas estratégicas son usadas para propósitos muy distintos por los socios involucrados. Lasalianzas mas exitosas son las que igualan las fortalezas complementarias de los socios para satisfacer un objetivo conjunto.

Fortaleza Del Socio | Fortaleza del Socio | Objetivo en Comun |Pepsico Agrupacion de Marketing para bebidas enlatadas | Lipton reconocida marca de tes y franquicias de clientes | Vender bebidas de te helado enlatadas de manera conjunta |
Phillip innovación yliderazgo de electrónicos para el consumidor | Levi Strauss disenio de modas y distribución | Prendas para exteriores con equipo electrónico integrado para consumidores conscientes de la moda |
KFC marcaestablecida y formato de tiendas y habilidades de operación. | Mitsubishi habilidades en bienes raíces y selección de sitios en japon. | Establecer una cadena de KFC en Japon |
Siemens presenciamundial en un rango de mercados de telecomunicaciones y tecnología de manufactura de cables | Corning fortaleza tecnológica en fibras y vidrio óptico | Crear un negocio de cable de fibra óptica |Ericsson fortaleza tecnológica en redes de telecomunicaciones publicas | Hewlett-Packard computadoras, software y acceso a canales electrónicos | Crear y comercializar sistemas de administración de redes |Tipos de cooperación entre empresas:
Cada forma de alianza es distinta en términos de nivel de compromiso requerido y el grado de control que cada socio tiene.
* Cooperacion informal: Lossocios trabajan juntos sin un acuerdo que los obligue. Las relaciones se basan en confianza y amistad mutuas y pueden llevar a acuerdos mas formales, como acuerdos contractuales o proyectos conjuntos....
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