comercio


INTRODUCCION.
Introducción…………………………………………………………………………………….……….2
Prologo………………………….......................................................................…………………….3
Capítulo 1 metodología de la investigación…………………………………………………………4
1.2 Planteamiento del problema……………………………………………………………………….4
1.3 Objetivo general……………………………………………………………………………………5
1.3.2 Objetivosespecíficos…………………………………………………………………………….5
1.4 Justificación…………………………………………………………………………………………6
1.5 Elaboración del marco teórico…………………………………………………………………….6
1.5.1 Revisión de la literatura………………………………………………………………………….6
1.5.2 Construcción del marco teórico…………………………………………………………………9
1.5.3 Cronograma……………………………………………………………………………………..10
1.6 Tipo de estudio……………………………………………………………………………………11
1.7 Hipótesis……………………………………………………………………………………………11
1.8 Extracción de lamuestra…………………………………………………………………………21
1.9 Procedimiento de recolección de datos…………………………………………………………22
1.10 Trabajo de gabinete…………………………………………………………………………….23
Capítulo 2………………………………………………………………………………………………24
Capítulo 3………………………………………………………………………………………………25
Capítulo 4………………………………………………………………………………………………26
4.1 Conclusión………………………………………………………………………………………….26
4.2Recomendaciones………………………………………………………………………………26
4.3 Bibliografía…………………………………………………………………………………………27

INTRODUCCION.

¿Por qué la importancia de la implementación de manuales de organización y administración en la pymes en Veracruz? El auge de los micro-emprendimientos y Pymes genera un nuevo e interesante mercado. Analizar los Instrumentos que contiene en forma explícita, ordenada y sistemática información. Se mostrara que en un manual deorganización y sus funciones. Ciencia de la administración: debe seguir el método científico.
Por que el objeto principal el dar a conocer la importancia de la implementación de manuales. El Manual de Organización es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones. Están obligados a elaborar y mantener actualizado el manual de organización todas lasdependencias y los organismos públicos descentralizados, un manual administrativo es una guía descriptiva que establece los roles, funciones, atribuciones; Para diseñar un proyecto factible de empresa es necesario tener un conocimiento cabal de nuestras fortalezas y debilidades para luego definir nuestra IDEA de negocio.



















PROLOGO.


El simple concepto economía esde gran pesar en la sociedad mexicana por ello mediante el uso de diversas fuentes se dio a la tarea de analizar una de las principales fuentes económicas que es de gran importancia también así como la ideas que tiene cada uno por medio de los manuales que sirven principalmente para tener una mejor asesoría sobre la cuestión económica desarrollar nuevas y mejores líneas de investigación basándoseen el presente trabajo, mostrado las fuentes que fueron de gran ayuda para la elaboración del presente así como sus contribuciones por medio de la utilización de la diversas fuentes aplicadas en el estudio de la sociedad, dando así la cordial aportación de los medios para la elaboración de este planteamiento. La preparación de un proyecto de empresa PymeCAPITULO 1.: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

TEMA: IMPORTANCIA DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION EN LA PYMES DEL ESTADO DE VERACRUZ A EFECTO DE FORTALECER SU VIABILIDAD Y EXISTENCIA.
ETAPA 1 FORMULACION DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION.

1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA.
¿Por qué la importancia de la implementación de manuales de organización y administración en la pymes en Veracruz?

1.2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
El auge de los micro-emprendimientos y Pymes genera un nuevo e interesante mercado. Muchas pymes y micro emprendimientos, cuando se inician, no encuentran un camino sencillo para darse a conocer lo más rápida, eficaz y económicamente posible, por no poder disponer de personal ni estructura para...