Comercio

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instituto esperimental carlos samayo chinchilla

CATEDRA:
Comercio y servicios 3

CATEDRATICA:
Lili Aguirre

TRABAJO:
Investigar acerca de
Políticas y estrategias empresariales.

NOMBRE:
Vilma Amabilia Trejo Ordóñez
CLAVE:
37

GRADO:
TerceroSECCION:
”c3”

fecha de entrega:
26/03/20012

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
CORPORATIVAS

PRACTICA EMPRESARIAL

* Plan estratégico para empresa de nueva creación
* Diagnóstico de la estrategia de la empresa* Por Francisco F. Camargo Mireles

Políticas y Estrategias empresariales:
Objetivo:
Elaborar el plan estratégico y de negocios para TU empresa de nueva creación Pautas:

1. Califica tus fortalezas y debilidades personales | * |
2. Elige la necesidad social latente que podrás satisfacer con la creación | * |
de tu empresa y ubícala en el sector industrial y el giro a la luzde la | |
clasificación nacional del INEGI | |
3. Estima la demanda a la luz de indicadores estadísticos del INEGI | * |
4. Elabora el plan estratégico y de negocios que deberá contener los | * |
siguientes documentos: | |

1 Visión Describe cómo vislumbras a tu empresa en el largo | * |
plazo | |
2 Misión Elabora un documento que describa lossiguientes | * |
apartados: clientes, ventaja competitiva, productos, | |
mercado, tecnología y valores | |
3 Perfil del cliente Especifica los rasgos más importantes de tu cliente | * |
4 Análisis de la industria Detalla la etapa del ciclo en que se encuentra la | * |
industria donde participarás | |
5 Cadena de valor Elabora el gráfico de la cadena devalor de tu | * |
empresa | |
6 Matriz DOFA Elabora un análisis y especifica una oportunidad, | * |
una amenaza, una fortaleza y una debilidad | |
7 Estrategias específicas Escribe una estrategia para cada intersección DOFA | * |
8 Escenarios Construye un escenario conservador para una | * |
variable externa | |
9 Ventaja competitiva Precisaqué es lo que harás mejor que los demás | * |
10 Matriz competitiva Enlista tres o cuatro factores de éxito y evalúa a uno | |
o dos competidores | |
11 Plan financiero Elabora el flujo de efectivo para los próximos cinco | * |
años y calcula la TIR y el VPN | |

Ejercicio: Análisis de la estrategia:
Objetivo:
Descubrir oportunidades para mejorar los procesosy resultados relativos a la estrategia de la empresa. Realizar las siguientes Pautas:

1. Localiza una empresa dispuesta a participar | * |
2. Entrevista al directivo principal conforme al cuestionario sobre estrategia | * |
3. Elabora el informe que deberá contener los siguientes documentos: | * |
a) Introducción Especifica el proceso seguido y las particularidades |del estudio sobre estrategia |
b) Apartado A Describe los siete conceptos del APARTADO A |
c) Análisis de la industria Aplica el modelo de las cinco fuerzas de Porter |
d) Cadena de valor Elabora el gráfico de la cadena de valor de la |
empresa |
e) Fortalezas y debilidades Detalla las fortalezas y debilidades a la luz de la |
aplicación del cuestionario sobreestrategia |
f) Conclusiones y |
recomendaciones |
Describe las recomendaciones que se le harían a la |
Empresa con el propósito de mejorar los cinco |
apartados del cuestionario aplicado |

Políticas y Estrategias Corporativas:
Ejercicio:
Diagnóstico de la estrategia competitiva (EC).
Por: Francisco F. Camargo Mireles.


APARTADO A:
1.-Perfil de la...
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