Comercio

1¿Cuáles son las 10 primeras empresas u organizaciones de Fortune 500?
Posición | Compañía | Ingresos
($ millions) | Beneficios
($ millions) |
1 | Wal-Mart Stores | 421,849 | 16,389 |
2 |Exxon Mobil | 354,674 | 30,460 |
3 | Chevron | 196,337 | 19,024 |
4 | ConocoPhillips | 184,966 | 11,358 |
5 | Fannie Mae | 153,825 | -14,014 |
6 | General Electric | 151,628 | 11,644 |
7 |Berkshire Hathaway | 136,185 | 12,967 |
8 | General Motors | 135,592 | 6,172 |
9 | Bank of America Corp. | 134,194 | -2,238 |
10 | Ford Motor | 128,954 | 6,561 |

2. ¿Qué es el GEM, consultar elGEM 2011?
El GEM es el estudio más grande sobre actividad emprendedora realizado a nivel mundial; su objetivo es analizar la relación existente entre la actividad emprendedora y el crecimientoeconómico en todos los países del mundo.
El Monitor Mundial de Emprendimiento, GEM (Global Entrepreneurship Monitor), por sus siglas en inglés, en su informe mundial del 2011 encontró un auge en elemprendimiento a nivel mundial –el número de emprendedores se acerca a los 400 millones en 54 países – con millones de nuevas contrataciones y creaciones de plazas de trabajo en los próximos años. La décimotercera encuesta anual de emprendimiento en primera etapa a nivel mundial, fue presentada el pasado 19 de enero en el Encuentro Anual GEM 2012, llevado a cabo en San Francisco, éste es el más grandeestudio de su tipo.
3¿Qué entiende por ventaja competitiva. Cuál es la ventaja competitiva de Ecuador?
La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puedemanifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio másreducido que el de los rivales.
TEMA: LA VENTAJA COMPETITIVA INDUSTRIAL
Un análisis acerca de la concepción de la competitividad en la industria a nivel general y de la realidad empresarial...