Comercioexterior
Páginas: 41 (10142 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2011
Índice
Pág.
Índice……………………………………………………………………………...(01)
Introducción………………………………………………………………………(04)
Definición Y Conceptos De Normas……………………...……………………(05)
Concepto De Normas En Cuanto A Competencia Laboral………………….(05)
Objetivos Y Ventajas De Las Normas…………………………………………(06)
Propósito De Las Normas………………………………………………………(07)
Origen Y Evolución De Las Normas…………………………………………...(08)
Normas UneEspañolas………………………………………………………....(10)
Clasificación De Las Normas…………………………………………………...(11)
Objetivo Principal De Las Normas ISO………………………………………..(12)
Consideraciones Para La Elaboración De Normas…………………………..(15)
Conceptos De Procedimientos………………………………………………...(15) Procedimientos (Descripción De Las Operaciones)…………………………(17)
Objetivos De Los Procedimientos……………………………………………...(17)Importancia De Los Procedimientos…………………………………………...(18) Los Procedimientos Se Caracterizan Por………………………………..……(18) Clasificación De Los Procedimientos Según Su Área De Aplicación….…..(19) Beneficios De Los Procedimientos………………………………………...…..(19)
Estructura De Los Procedimientos…………………………………………….(20)
Procedimientos Administrativos………………………………………………..(20)
Descripción De LosProcedimientos………………………………………...…(21)
La Importancia De Los Procedimientos Administrativos…………………….(22)
Ventajas De Documentar……………………………………………………….(22)
Relación Con Los Demás Componentes Del SIG……………………………(22)
Políticas O Normas De Operación……………………………………………..(23)
Políticas O Normas De Operación De Los Procedimientos…………………(24)
Áreas De Aplicación De Los Procedimientos…………………………………(24)
Áreas De Aplicación Y/O Alcance De LosProcedimientos…………………(24)
Diagramas De Flujo……………………………………………………………..(25)
Finalidad De Los Procedimientos………………………………………………(25)
Formas De Redactar Procedimientos…………………………………………(25)
Estructuras Organizacionales…………………………………………………..(26)
Importancia De Las Organizaciones…………………………………………..(26)
Características De Una Organización (Formales E Informales)……………(28)
La Organización y Sus Subsistemas…………………………………………..(29)Estructuras Funcionales………………………………………………………(30) Los Organigramas……………………………………………………………….(31)
Según El Concepto De Organigrama, Este Muestra………………………...(34)
Finalidad Del Organigrama……………………………………………………..(34)
Funciones Del Organigrama……………………………………………………(35)
Ventajas Del Organigrama……………………………………………………(35) Desventajas Del Organigrama………………………………………………....(36)
Contenido delOrganigrama…………………………………………………….(37)
Reglas Para Elaborar Un Organigrama………………………………...……..(37)
Estructuras Organizacionales Y Funcionales En El Sector Público Y Privado…………………………………………………………………………….(38) Misión……………………………………………………………………………..(38)Visión……………………………………………………………………………...(39)Objetivos………………………………………………………………………….(40)Conceptos Del Manual……………………..……………………………………(40) Objetivos De Los Manuales……………………………………………………(40) TécnicasDe Elaboración De Los Manuales…………………………. ……(41) Tipos De Manuales………………………………………………………………(42)
Características De Los Manuales……………………………………………...(43)
Ventajas De Los Manuales……………………………………………………(44) Limitaciones Al No Utilizar Manuales……………………………………….....(44)
Estructura De Un Manual……………………………………………....……….(45)
El Cuerpo del Manual…………………………………………………………...(46)
Beneficios De LosManuales……………………………………………………(46)
Manuales De Normas Y Procedimientos……………………………………...(46)
Importancia De Los Manuales De Normas Y Procedimientos……………...(46)
Objetivo del Estudio de los Manuales de Normas y Procedimientos………(47)
Objetivos de los Manuales de Normas y Procedimientos…………………..(47)
Beneficios de los Manuales de Normas y Procedimientos………………….(47)
Clasificación de los Manuales de Normas yProcedimientos……………….(48)
Principales Temas que Debe Tener el Manual de Normas y
Procedimientos………………………………………………………………......(51)
Conclusión………………………………………………………………………..(52)
Referencias Bibliograficas………………………………………………………(53)
Introducción
El propósito o la razón de normar las competencias es desarrollar un referente...
Pág.
Índice……………………………………………………………………………...(01)
Introducción………………………………………………………………………(04)
Definición Y Conceptos De Normas……………………...……………………(05)
Concepto De Normas En Cuanto A Competencia Laboral………………….(05)
Objetivos Y Ventajas De Las Normas…………………………………………(06)
Propósito De Las Normas………………………………………………………(07)
Origen Y Evolución De Las Normas…………………………………………...(08)
Normas UneEspañolas………………………………………………………....(10)
Clasificación De Las Normas…………………………………………………...(11)
Objetivo Principal De Las Normas ISO………………………………………..(12)
Consideraciones Para La Elaboración De Normas…………………………..(15)
Conceptos De Procedimientos………………………………………………...(15) Procedimientos (Descripción De Las Operaciones)…………………………(17)
Objetivos De Los Procedimientos……………………………………………...(17)Importancia De Los Procedimientos…………………………………………...(18) Los Procedimientos Se Caracterizan Por………………………………..……(18) Clasificación De Los Procedimientos Según Su Área De Aplicación….…..(19) Beneficios De Los Procedimientos………………………………………...…..(19)
Estructura De Los Procedimientos…………………………………………….(20)
Procedimientos Administrativos………………………………………………..(20)
Descripción De LosProcedimientos………………………………………...…(21)
La Importancia De Los Procedimientos Administrativos…………………….(22)
Ventajas De Documentar……………………………………………………….(22)
Relación Con Los Demás Componentes Del SIG……………………………(22)
Políticas O Normas De Operación……………………………………………..(23)
Políticas O Normas De Operación De Los Procedimientos…………………(24)
Áreas De Aplicación De Los Procedimientos…………………………………(24)
Áreas De Aplicación Y/O Alcance De LosProcedimientos…………………(24)
Diagramas De Flujo……………………………………………………………..(25)
Finalidad De Los Procedimientos………………………………………………(25)
Formas De Redactar Procedimientos…………………………………………(25)
Estructuras Organizacionales…………………………………………………..(26)
Importancia De Las Organizaciones…………………………………………..(26)
Características De Una Organización (Formales E Informales)……………(28)
La Organización y Sus Subsistemas…………………………………………..(29)Estructuras Funcionales………………………………………………………(30) Los Organigramas……………………………………………………………….(31)
Según El Concepto De Organigrama, Este Muestra………………………...(34)
Finalidad Del Organigrama……………………………………………………..(34)
Funciones Del Organigrama……………………………………………………(35)
Ventajas Del Organigrama……………………………………………………(35) Desventajas Del Organigrama………………………………………………....(36)
Contenido delOrganigrama…………………………………………………….(37)
Reglas Para Elaborar Un Organigrama………………………………...……..(37)
Estructuras Organizacionales Y Funcionales En El Sector Público Y Privado…………………………………………………………………………….(38) Misión……………………………………………………………………………..(38)Visión……………………………………………………………………………...(39)Objetivos………………………………………………………………………….(40)Conceptos Del Manual……………………..……………………………………(40) Objetivos De Los Manuales……………………………………………………(40) TécnicasDe Elaboración De Los Manuales…………………………. ……(41) Tipos De Manuales………………………………………………………………(42)
Características De Los Manuales……………………………………………...(43)
Ventajas De Los Manuales……………………………………………………(44) Limitaciones Al No Utilizar Manuales……………………………………….....(44)
Estructura De Un Manual……………………………………………....……….(45)
El Cuerpo del Manual…………………………………………………………...(46)
Beneficios De LosManuales……………………………………………………(46)
Manuales De Normas Y Procedimientos……………………………………...(46)
Importancia De Los Manuales De Normas Y Procedimientos……………...(46)
Objetivo del Estudio de los Manuales de Normas y Procedimientos………(47)
Objetivos de los Manuales de Normas y Procedimientos…………………..(47)
Beneficios de los Manuales de Normas y Procedimientos………………….(47)
Clasificación de los Manuales de Normas yProcedimientos……………….(48)
Principales Temas que Debe Tener el Manual de Normas y
Procedimientos………………………………………………………………......(51)
Conclusión………………………………………………………………………..(52)
Referencias Bibliograficas………………………………………………………(53)
Introducción
El propósito o la razón de normar las competencias es desarrollar un referente...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.