Cometencias

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Inventarios
Los Inventarios es una parte medular en la producción de productos Boing en la pascual y la garantía de su calidad; debido a que los inventarios tienen un costoel cuál al poderse reducir puede dar fondos agregados de inversión útiles para otros gastos de mantenimiento o incursión en nuevas tecnologías.
Debido a ello, se propone unmodelo de inventario para una producción de 18,000,000 productos mensuales Boing® de uva destinados a la delegación V. Carranza, México, D.F.
Porcentaje de Costos deMantenimiento de Inventarios |
Almacenaje | 10 % |
Seguro | 2% |
Deterioro | 3% |
Costo de Oportunidad de Dinero | 20% |

Cálculo de Costo de Mantenimiento de Inventario (CMI)El cálculo se realizará para el inventario de 20,000,000 envases necesarios mensuales en 6 y 12 meses.
Precio Unitario=0.60 centavos
CMI= unidades promedio de inventario Xcosto X% de costo de mantenimiento del inventario
Para 6 meses:
Número de envases en 6 meses: 120,000,000
CMI= 120,000,000 X 0.60 X 0.35
CMI= $ 25,200,000
Para 12 meses:Número de envases en 12 meses: 240,000,000
CMI= 240,000,000 X 0.60 X 0.35
CMI= $ 50,400,000
En base a estos resultados se concluye que se propone se lleve a cabo un inventariode adquisición de envases semestrales en lugar de anuales de manera tal que el gasto de ahorro sea de un %50 que pueda ser utilizado para algún otro gasto adicional.
Según elMétodo ABC de inventarios, este tipo de productos se consideraría como C, por su bajo costo y alta demanda de unidades. Además se propone que por la naturaleza de grandesdimensiones del inventario se emplee un control contable, con ayuda de sistemas computarizados de manera tal que se garantice un correcto manejo de inventario de envases de Boing®.
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