Comites

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COMITES, EQUIPOS Y TOMA DE DECISIONES

El comité de personas que como grupo, se les comisiona un asunto, en los roles que se pueden dar dentro del comité algunas tratan de alentar, coordinar,escuchar, observar. En las funciones y grado de formalidad de comités algunos comités y equipos emprenden de funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. Un comitétiene funciones de línea o staff, dependiendo de su autoridad si incluye toma de decisiones que afectan a los subordinados de lo que es responsable en un comité ejecutivo, es decir comité en líneaque desempeña como el consejo directivo, están los formales con deberes autoridad y los informales se organizan sin que se les delegue.
Dentro de los comités son utilizados para obtener deliberacióny juicio de grupo, prevención que acumule demasiada autoridad y presentar los puntos de vista de diferentes grupos. Dentro de una empresa hay desventaja, también dividir la responsabilidad y puedenllevar a una situación en la que unas cuantas personas imponen su voluntad sobre mayoría.
Los gerentes invierten mucho tiempo en los comités, es una creciente importancia en la administración de grupoy la participación del grupo en las organizaciones.
Tiene que tener autoridad deben de saber cuál es su responsabilidad en la toma de decisiones, el tamaño en el cual debe elegirse el tamañoadecuado, seleccionar con cuidado a los miembros de un comité, debe de tener el asunto adecuado, la selección del presidente es crucial para una reunión efectiva, requiere circular minutas y verificarconclusiones y valer y contar los beneficios.
Los grupos se requieren de dos o más personas que actúan de forma interdependiente de manera unificada para conseguir las metas comunes. Tienen variascaracterísticas; comparten una o más metas comunes, requieren interacción y comunicación asumen roles.
El grupo de enfoque es un tipo especial de grupo que provoca respuestas de clientes, público o los...
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