Como contratar al personal de pewuella, medianas, y grandes empresas
Páginas: 59 (14699 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2012
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U N I V E R S I D A D A U T O N O M A DE N U E V O LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION
M O D E L O DE A U T O £ V \LUACIO«N DE LA FUNCION' D E C O N T R A T A C I O N DE P E R S O N A L PARA LAS P E Q U E Ñ A S Y MEDIANAS E M P R E S A S
Por JESUS F U E N T E S MENDOZA
C o m o r e q u i s i t o p a r c i a l p a r a o b t e n e r el G r a d o d eMAESTRIA EN ADMINISTRACION
* *
c o n e s p e c i a l i d a d en Recursos H u m a n o s
/ »
D i c i e m b r e ; 2001
T H
Fi
FONDO TEIIS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
MODELO DE AUTO EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Por JESÚS FUENTES MENDOZA Como requisito para obtener elGrado de MAESTRÍAEN ADMINISTRACIÓN con especialidad en Recursos Humanos
Diciembre, 2001
MODELO DE AUTO EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Aprobación de Tesis:
Asesor de ia Tesis
Jefe de la División de Estudios de Postgrado o Secretario de Postgrado o Subdirector de Estudios de Postgrado
AGRADECIMIENTO
Quiero Expresar mimás sincero agradecimiento al M.D.O. JOSÉ ANDRÉS PEÑA AYALA quien asesoró mi Tesis, a ios sinodales M.A. MARÍA ELENA GARCÍA ELIZONDO y a M.A. MARÍA AGUSTINA AVALOS MORENO por aceptar formar parte del Comité de Tesis y por la revisión del presente trabajo.
A mi esposa Marina y a mis hijos Adrián y Karla por el apoyo moral que siempre me han brindado y por el tiempo que les quité.
A mi madrey mi padre a quien les agradezco la educación que me dieron, y a todos mis hermanos.
Al Lic. Roberto Silva Ortíz por el apoyo que me brindó, a mi secretaria Ludivina Valdés de Caballero y a todos los compañeros de trabajo que
contribuyeron y me apoyaron cuando era necesario ausentarme de mi trabajo.
Al Lic. José Francisco Tovías Canales por el tiempo dedicado en su orientación ysugerencias para la realización de este trabajo.
Al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey por el apoyo económico para la realización de mis estudios de Postgrado.
TABLA DE CONTENIDO
Capítulo
Página
INTRODUCCIÓN
vi
1
LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1
1.1 1.2 1.3 1.4
Planeación Estratégica de Recursos Humanos Técnicas para Pronosticar la Necesidad delRecurso Humano Obligaciones de los Patrones al Contratar Menores de Edad Políticas de Contratación 1.4.1 Edad para Trabajar 1.4.2 Estado Civil 1.4.3 Nacionalidad 1.4.4 Estatura 1.4.5 Religión
4 4 6 7 10 12 13 14 14
2
EL TABULADOR DE SALARIOS
16
2.1 2.2 2.3 2.4
Compensación Fija Compensación Variable Salarios Mínimos Generales Salarios Mínimos Profesionales
17 18 18 20
3EL REQUERIMIENTO DE PERSONAL
22
3.1
Información que debe Contener el Requerimiento de Personal
22
4.
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
25
4.1 4.2 4.3 4.4
Inventario de Recursos Humanos Fuentes Internas de Reclutamiento Fuentes Externas de Reclutamiento Preselección de Personal
27 28 28 30
5
LA SELECCIÓN DE PERSONAL
32
5.1 5.2
5.3 5.4 5.5 5.6
La Solicitudcomo Herramienta de Selección Entrevista Preliminar 5.2.1 Áreas que se Deben Tratar en una Entrevista 5.2.2 Reglas de Oro del Entrevistador Pruebas Técnicas Pruebas Psicológicas Investigación de Antecedentes Entrevista Final
32 34 36 37 38 39 40 41
6
LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
42
6.1 6.2 6.3 6.4
Decisión de la Contratación de Personal Examen Médico de Admisión 6.2.1 Tipos deExámenes Médicos de Admisión . . . Inducción y Entrenamiento al Puesto Integración del Expediente Laboral
42 43 43 45 47
7
EL CONTRATO LABORAL
48
7.1
Tipos de Contratos 7.1.1. Contrato por Tiempo Determinado 7.1.2 Contrato por Obra Determinada o por Destajo 7.1.3 Contrato por Tiempo Indeterminado 7.1.4 Contrato por Servicios Profesionales 7.1.5 Contrato por Veintiocho días
50 50...
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Por JESUS F U E N T E S MENDOZA
C o m o r e q u i s i t o p a r c i a l p a r a o b t e n e r el G r a d o d eMAESTRIA EN ADMINISTRACION
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MODELO DE AUTO EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Por JESÚS FUENTES MENDOZA Como requisito para obtener elGrado de MAESTRÍAEN ADMINISTRACIÓN con especialidad en Recursos Humanos
Diciembre, 2001
MODELO DE AUTO EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Aprobación de Tesis:
Asesor de ia Tesis
Jefe de la División de Estudios de Postgrado o Secretario de Postgrado o Subdirector de Estudios de Postgrado
AGRADECIMIENTO
Quiero Expresar mimás sincero agradecimiento al M.D.O. JOSÉ ANDRÉS PEÑA AYALA quien asesoró mi Tesis, a ios sinodales M.A. MARÍA ELENA GARCÍA ELIZONDO y a M.A. MARÍA AGUSTINA AVALOS MORENO por aceptar formar parte del Comité de Tesis y por la revisión del presente trabajo.
A mi esposa Marina y a mis hijos Adrián y Karla por el apoyo moral que siempre me han brindado y por el tiempo que les quité.
A mi madrey mi padre a quien les agradezco la educación que me dieron, y a todos mis hermanos.
Al Lic. Roberto Silva Ortíz por el apoyo que me brindó, a mi secretaria Ludivina Valdés de Caballero y a todos los compañeros de trabajo que
contribuyeron y me apoyaron cuando era necesario ausentarme de mi trabajo.
Al Lic. José Francisco Tovías Canales por el tiempo dedicado en su orientación ysugerencias para la realización de este trabajo.
Al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey por el apoyo económico para la realización de mis estudios de Postgrado.
TABLA DE CONTENIDO
Capítulo
Página
INTRODUCCIÓN
vi
1
LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1
1.1 1.2 1.3 1.4
Planeación Estratégica de Recursos Humanos Técnicas para Pronosticar la Necesidad delRecurso Humano Obligaciones de los Patrones al Contratar Menores de Edad Políticas de Contratación 1.4.1 Edad para Trabajar 1.4.2 Estado Civil 1.4.3 Nacionalidad 1.4.4 Estatura 1.4.5 Religión
4 4 6 7 10 12 13 14 14
2
EL TABULADOR DE SALARIOS
16
2.1 2.2 2.3 2.4
Compensación Fija Compensación Variable Salarios Mínimos Generales Salarios Mínimos Profesionales
17 18 18 20
3EL REQUERIMIENTO DE PERSONAL
22
3.1
Información que debe Contener el Requerimiento de Personal
22
4.
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
25
4.1 4.2 4.3 4.4
Inventario de Recursos Humanos Fuentes Internas de Reclutamiento Fuentes Externas de Reclutamiento Preselección de Personal
27 28 28 30
5
LA SELECCIÓN DE PERSONAL
32
5.1 5.2
5.3 5.4 5.5 5.6
La Solicitudcomo Herramienta de Selección Entrevista Preliminar 5.2.1 Áreas que se Deben Tratar en una Entrevista 5.2.2 Reglas de Oro del Entrevistador Pruebas Técnicas Pruebas Psicológicas Investigación de Antecedentes Entrevista Final
32 34 36 37 38 39 40 41
6
LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL
42
6.1 6.2 6.3 6.4
Decisión de la Contratación de Personal Examen Médico de Admisión 6.2.1 Tipos deExámenes Médicos de Admisión . . . Inducción y Entrenamiento al Puesto Integración del Expediente Laboral
42 43 43 45 47
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EL CONTRATO LABORAL
48
7.1
Tipos de Contratos 7.1.1. Contrato por Tiempo Determinado 7.1.2 Contrato por Obra Determinada o por Destajo 7.1.3 Contrato por Tiempo Indeterminado 7.1.4 Contrato por Servicios Profesionales 7.1.5 Contrato por Veintiocho días
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