Como crear una empresa resumen general

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (441 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 7 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
CREACION DE UNA EMPRESA:

Para poder crear una empresa se necesita una técnica basada en las funciones y procesos de la organización, que le permite una excelente coordinación entre las áreas sinnecesidad de supervisión en escalera, convirtiendo su organización en una estructura plana que reducirá sus costos de operación, esto abarca el modelar, desplegar, optimizar y administrar losprocesos de negocio.

¿COMO COMENZAR SU PROYECTO DE ADMINISTRACION DE PROCESOS DE NEGOCIO?

Definir la visión del negocio a corto plazo.
Especificar las estrategias para llegar a la meta.Precisar las Funciones y los Roles que habiliten las estrategias.
Puntualizar los Procedimientos insertando mejores prácticas de negocio.
Integrar Tecnologías de Información que los faciliten.NIVELES DEL MODELO DE NEGOCIOS:

Modelo de funciones
Modelo de procesos
Modelo organizacional
Métrica de procesos
Impacto en la organización

Recordemos que: El éxito de un negocio sebasa también en sus procesos y no sólo en sus productos o servicios.

REQUERIMIENTOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA

Establecer políticas.
Establecer objetivos.
Disponer de un modelooperativo.
Estrategia.

Capacidad de del personal en:

Administración y ciclo gerencial
Mercadeo
Finanzas
Aspectos operativos y técnicos
Aspectos humanos y laborales
Aspectos jurídicos
Aspectostributarios

Habilidades del personal en:
Liderazgo
Comunicación
Relaciones públicas
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Solución de problemas
Administración de recursos
Negociación
Detectary aprovechar oportunidades

Actitud del personal debe ser:

Iniciativa
Progresismo
Decisión
Tenacidad
Entusiasmo
Creatividad
Dinamismo

Valores del personal:

Honestidad
HumildadGenerosidad
Responsabilidad
Ética
Sinceridad





LA CADENA DE VALOR

La empresa obtiene una ventaja competitiva si logra ejecutar mejor estas actividades, consideradas estratégicamente...
tracking img