Como elaborar un informe de auditoria

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INTRODUCICION

En el contexto empresarial, es muy frecuente encontrar el hecho que las compañías tienen conocimientos limitados acerca de los controles internos que se deben llevar para una buena administración, por ello en la experiencia que diariamente se les va acumulando, resulta sorprendente las graves falencias que en materia de control interno se encuentran, incluyéndose no sólo apequeñas y medianas, sino también las grandes empresas.
Esto nos permite resaltar la falta de cumplimiento a las normas básicas y fundamentales en materia de control interno, y por otro lado está el desconocimiento de los conceptos primordiales, en cuanto al patrimonio a proteger, la calidad de la cartera, la calidad de los productos, la calidad del servicio, entre otros, al igual que los métodos einstrumentos de análisis a ser utilizados por los auditores internos.
Como en el control de calidad, la falta de planificación y prevención es la norma en muchas empresas en lo relativo tanto al control interno, como al actuar de la auditoría interna. Por ello no es de sorprenderse ver a los auditores tratando de analizar que es lo que salió mal, porqué, y que hacer para evitar su repetición, cuandolo correcto es actuar preventivamente, y de acontecer algún hecho perjudicial no quedarse en los aspectos más superficiales sino profundizar hasta llegar hasta la causa-raíz, tratando de desentrañar de tal forma las razones que llevaron al sistema a engendrar dichas falencias.
Es interesante expresar que sólo el director que reconozca la necesidad de considerar la empresa como un conjunto desistemas interrelacionados y entrelazados, habrá descubierto la clave para entender cómo opera realmente la empresa.
Existen muchas empresas que han dejado de existir, como producto de sus falencias en el control interno, y en la falta de una auditoría interna que evalúe eficazmente la misma. La falta de buenos controles internos no sólo han dado lugar a estafas o defraudaciones (sea esta por partede ejecutivos, empleados o clientes), sino también a graves errores en materia de decisiones producto de graves errores en materia de información.
Ahora bien, cuando de custodia de activos o patrimonios se trata, la auditoría interna tradicional pone todo su acento en los activos físicos, derechos y obligaciones de las empresas, dejando desprotegidos activos tan valiosos como lo son los clientes ysus niveles de satisfacción, el personal y su capital intelectual, y la calidad de los bienes y servicios producidos por la empresa.
En la nueva visión de la auditoría interna, ésta debe estar integrada a la Gestión Total de Calidad haciendo pleno uso de los diferentes instrumentos y herramientas de gestión a los efectos de lograr mayores niveles en la prestación de sus servicios.OBJETIVOS

- El objetivo principal es adquirir el conocimiento suficiente para ayudar a las Empresas en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones examinadas.
- Adquirir las pautas necesarias para elaborar informes de manera eficaz, de forma que se facilite laelaboración de las acciones correctivas, preventivas o de mejoras si es el caso, en el proceso de mejora de la empresa.
- Aprender la aplicación de los controles internos con la finalidad de organizar un plan de acción de procedimientos de auditoría, así como formular renumeraciones para las respectivas correcciones a tiempo de las inconsistencias encontradas.
- Tener suficiente conocimiento de lasnormas establecidas para realizar una auditoría interna del funcionamiento de la Administración y demás dependencias de la empresa.































INFORMES DE AUDITORIA
UNIDAD 5

DEFINICION:
Es el medio formal para comunicar los objetivos de la auditoria, las normas utilizadas, alcances y resultados, concluciones y recomendaciones de la...
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