como elaborar un proyecto de investigaciòn

¿CÓMO ELABORAR UN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN?

HUGO CERDA GUTIÉRREZ
 Docente,

investigador, escritor y asesor pedagógico de
varias universidades. Autor de los siguientes libros:



Ideología y cuentos de hadas (Madrid, 1985), Pasado y
presente de la educación preescolar en Colombia (CIUP,
1979) Problemática del niño colombiano (1986), La
investigación total (Cooperativa EditorialMagisterio, 1993),
Los elementos de la investigación (El Buho, 1992) Cómo
elaborar proyectos (Cooperativa Editorial Magisterio,
1994), La prostitución infantil (Ed. El Castillo, 1997

¿Qué es un proyecto?




Proiectus
(Latin)

Pro
(Prefijo)

Por tanto es el conjunto de medios y
procedimientos para alcanzar un fin determinado.

“Hablaba de proyecto como la actitud deplantearse a sí mismo un vivir como
proyecto”
- HeideggerPROYECTO
Acciones:
Prever, orientar, preparar
el camino.

OBJETIVO
(Propósito o fin
determinado
a seguir)

Régimen Operacional


Para la elaboración de un proyecto se debe elaborar
un PLAN DE EJECUCIÓN en forma detallada y
cronológica de las actividades que formarán parte
de nuestra FASE DE EJECUCIÓN.



Esquema viable ycoherente que se realizará en
función del tiempo, requisitos físicos, materiales,
humanos y financieros.

ILPES: La realización de las tareas depende de dos
tipos de restricciones:
1. Las relacionadas con el encadenamiento necesario de
ellas mismas.

PROYECTO
Ejecución de tareas
(organizadas,
planificadas)

TIEMPO
ESPACIO

OBJETIVO
METAS

Aspectos principales que involucra
estaetapa:
• Inventario de las actividades a realizar.
• Distribución de las unidades periódicas de tiempo (se
especifican aspectos cronológicas de las actividades a
realizar).
• Sincronización de las actividades en relación al
tiempo disponible.

Los procedimientos para la elaboración del
cronograma, el plan de trabajo o de
actividades, como indistintamente se
denomina a la actividadpropia de programar,
de calcular la duración de éstas y de su
ejecución, se aplican a través de ciertas
técnicas de control cuyo análisis es en base a
GRAFOS.
1. Diagrama de barras o Diagrama de Gantt
2. Diagrama de flechas o Diagrama de Redes

Diagrama de Gantt


Consiste en un gráfico de coordenadas cartesianas en
el cual las actividades por realizar se listan en el eje de
lasordenadas, y el tiempo asignado a ellas.

Método CMP o Camino Crítico


Empleo de una tabla de análisis donde primero se van
a identificar la lista de actividades a implementar para
luego determinar una secuencia lógica entre ellas,
contestando preguntas como:
¿Qué actividades preceden?
¿Qué actividades siguen?
¿Cuál puede realizarse en simultaneo?



Al conocer que una programaciónlineal de actividades significa

Técnica de PERT


Corresponde a las iniciales de "Program Evaluation and Review
Technique" (técnica de evaluación y revisión de programas). La
forma de diseñar las flechas o redes es semejante a la del CMP,
pero la diferencia básica consiste en que en la técnica Pert la
duración de cada actividad se calcula matemáticamente. Los
demás pasos son idénticos.Con la técnica Pert también se puede
calcular la probabilidad de que la programación se cumpla:
1. Escribe las actividades del proyecto en orden

2. Crea una tabla de asignación de tiempos para cada actividad.

3. Elabora el diagrama en base a actividades y tiempo.

DIAGRAMA DE GANTT
1. Crea la tabla en base a actividades, predecesores y tiempo
esperado.

2. Crea un cuadro guiándotedel tiempo y teniendo en cuenta
a tu predecesor por cada actividad.
TIEMPO

ACTIVIDADES

CMP (RUTA CRÍTICA)
1. Inserta el mismo cuadro PERT de la gráfica 1.
2. Agrega una gráfica por cada actividad, ten en cuenta las FIP, FTP, FIL,
FTL. Luego completa los cuadros iniciando el primer nódulo con (0).
Recuerda cada actividad precedente sea en suma o resta.
3. Calcular HOLGURA = FTL – FTP...