COMO ENTREVISTAR



CONTENIDO
Objetivo
Abstract
Keywords
Técnica de integración
Unidad IV.- Como entrevistar a los candidatos
4.1 Tipos de entrevista
4.2 Utilidad de las entrevistas
4.3 Juicios apresurados
4.4 Énfasis negativo
4.5 La presión para contratar
4.6 Error en el orden de candidatos
4.7 Influencia de la conducta no verbal
4.8 La entrevista estructurada y no estructurada
4.9Directrices para dirigir una entrevista
Técnica de reforzamiento
Referencias



OBJETIVO
Al termino del tema el participante reconocerá los principales componentes de la entrevista a candidatos aplicarlos adecuadamente en la organización de eventos de restauración.
ABSTRACT
The interviews provide an opportunity to personally meet the candidate and ask questions in a way that is not possible with thetests.
They are an opportunity to make judgments on the enthusiasm and intelligence of the candidate and also serve to assess subjective aspects of the person.
KEYWORDS

1. Job Interview
2. Profile
3. Employment
4. Work market
5. Competition
6. Experience
7. Skill
8. Education
9. What to wear?
10. Answers
11. Technique
12. working relationship
13. Wage
14. management
15. MotivationTÉCNICA DE INTEGRACIÓN
LOS LISTONES
Objetivo: integración grupal y concientizar la importancia del trabajo en equipo.
Duración: 15 minutos
Tamaño del grupo: 14 a 20 personas
Lugar: Aula normal con espacio suficiente para el número de participantes.
Desarrollo:
Integrar 2 equipos y darles un listón, luego deberán formar un círculo y tomarse de las manos.
Sin soltarse de las manos deberán pasar ellistón por todo el cuerpo y pasarlo al siguiente compañero y así sucesivante hasta que todos lo hagan. El primer equipo en terminar es el ganador y tendrá un premio.
Si llegan a soltarse de las manos comienzan de nuevo.
Nota: en una segunda vuelta se les puede dar otro listón, a fin de que cada equipo tenga 2 y deberán irlo pasando por todo el cuerpo pero un listón ira en dirección derecha y el otro ala izquierda.

UNIDAD IV.- CÓMO ENTREVISTAR A LOS CANDIDATOS
Entrevista: es un acto de comunicación oral que se establece entre dos o más personas (el entrevistador y el entrevistado (s) con el fin de obtener información, opinión o bien para conocer la personalidad de alguien. (Romeo y Domenech, sin dato)
A la hora de realizar una entrevista de selección de personal el objetivo es estableceruna primera relación con el candidato, verificando así su competencia para el puesto de trabajo que nosotros ofrecemos. A su vez el entrevistador observa el aspecto externo del candidato y lo considera según el perfil que esté buscando. Con la entrevista personal el entrevistador observa actitudes intelectuales y morales del entrevistado y posteriormente las analizará para ver si son adecuadas conlo que está buscando para la vacante.
4.1 TIPOS DE ENTREVISTA
Las entrevistas se clasifican: (Universia, 2015)
Según el número de entrevistadores
Un entrevistador, un entrevistado
Es la forma más común. Generalmente tiene lugar en el despacho del entrevistador. Suele durar entre media hora y una hora, más o menos. Si pasas a la siguiente etapa encontrarás a un nuevo entrevistador en una fechaposterior.
Dos o más entrevistadores, un entrevistado
Esta modalidad suele llevarse a cabo cuando los entrevistadores son personal de la propia empresa. En estos casos, uno de los entrevistadores suele llevar a cabo el peso de la entrevista y los otros preguntan ocasionalmente. Si pasas a la siguiente etapa encontrarás a un nuevo entrevistador.
Entrevistas sucesivas, varios entrevistadores
Suelencelebrarse en la propia empresa. Los candidatos están citados a varias entrevistas con intervalos de media hora más o menos, con lo que en una mañana pueden estar entrando y saliendo en diferentes despachos de varias personas. Cada una de ellas va a enjuiciar al candidato desde distintos puntos de vista.
Entrevistas masivas
Un jurado entrevista al mismo tiempo a varios candidatos, en este caso el...