Como hacer un departamento de recursos humanos

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“Un Dulce mordisco”
Giro o actividad: Creación y preparación de repostería fina.



Puesto Deberes Responsabilidades

Recursos Humanos *Entrevistar

*Publicación de vacantes

*Planes de capacitación

*Comunicar los motivos en específicos por la contratación o no contratación.

*Que el trabajador tenga las herramientas necesarias pararealizar satisfactoriamente su trabajo.

*Otorgar prestaciones de acuerdo a la LFT. *Reclutamiento y selección para un área en específico.

*Que las publicaciones estén en tiempo y forma.

*Diseño de capacitación y desarrollo.

*Comunicar al aspirante el rechazo o la aceptación del puesto solicitado.

*Que los elementos de seguridad estén en buen funcionamiento.

*Respetar lascondiciones que marca la Ley Federal del trabajo.

Administración *Compras

*Pago a proveedores

*Nominas

*Manejo de Bancos

*Pagos de Servicios *Buscar el mejor producto en calidad y precio, así mismo asegurarse de que el producto llegara en tiempo y forma acordados.

*Se tendrá que pagar de manera puntual a los proveedores para que estos estén en disposición de otorgar el producto.

*Pagarlo justo por el trabajo desempeñado en el tiempo acordado.

*Control y manejo de dinero de una manera adecuada y organizada.

*Pagos puntuales para evitar fayas técnicas que puedan intervenir en el buen funcionamiento de la empresa.

Contabilidad *Pago de Impuestos

*Ingresos y Egresos

*Tesorería *Hacer los pagos de manera puntual, legal y transparente.

*Contabilizar el movimientodel dinero.

*Aprobación de pagos.

(Werther, Ph.D, 2008)

*Reclutamiento y selección de personal






(Espinosa, 2003)

Descripción del proceso de reclutamiento: Esté proceso se eligió hacer de esta manera porque se apega a lanecesidad de nuestra empresa, los interesados por la vacante tendrán que llenar una presolicutud, esto para conocer a grandes rasgos sus datos personales posteriormente presentara una solicitud en la cual se revisaran los intereses personales y referencias laborales, en la entrevista inicial se corroboraran los datos que el aspirante plasmo en las solicitudes previamente hechas, además de evaluar conpruebas psicométricas las habilidades y deficiencias que pueda tener el individuo, así mismo se realizara un cuestionario donde se le harán preguntas acerca de su estilo de vida, después de pasar estos filtros el candidato será enviado a una entrevista mixta, donde deberá dar cuenta de su experiencia laboral, sus capacidades, su estado de salud, al término de todos estos requisitos que elaspirante tendrá que cumplir para obtener el puesto, se hará una valoración de las actitudes y aptitudes del aspirante después una comparación con las necesidades de la vacante y así se concluirá si el aspirante es apto o no para el puesto , y posteriormente se firmara el contrato.
*Inducción y capacitación
Inducción: se les dará a conocer la historia, antecedentes, misión, visión, objetivos yprivilegios la empresa, esto para que la persona conozca sobre el lugar donde va a laborar, y este seguro de que es una empresa seria, segura y confiable (todo esto de manera audiovisual, para mantener la atención de a quién va dirigido)
Capacitación: Al empleado al cual se le capacitara, se le asignara un entrenador que domine todas las áreas para que este le muestre de manera física como es quese hace cierto trabajo, esto puede servir a largo plazo, mas sin embargo se le capacitara cada que un producto nuevo entre a la empresa con la finalidad de que el empleado pueda ser capaz de conocerlo, y realizarlo de manera correcta.
Detección de necesidades: hacer una junta cada fin de mes, esto con las finalidad de saber si se lograron los objetivos planteados a inicio del mes, revisar el...
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