Como hacer una empresa

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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
C.U.C.E.A.

Carrera: LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Materia: TALLER DE EXPRECION ORAL Y ESCRITA

Tema: Proyecto (Tema como hacer tu empresa)

Alumno: Iván Israel Cabrera González

Guadalajara, Jalisco. 29 de Mayo del 2010
INDICE DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
CAPITULO 1
1: Naturaleza del proyecto
1.1. Descripción de la empresa1.2. Misión de la empresa
1.3. Objetivos de la empresa
CAPITULO 2
2: El mercado
2.1 Investigación del Mercado
2.2 Estudio de mercado
2.2.1 Objetivos del estudio de mercado
2.3 Distribución y puntos de venta
2.4 Promoción
2.4.1 Promoción de ventas
CAPITULO 3
3: Producción
3.1 Especificaciones del producto
3.2 Descripción del proceso deproducción
CAPITULO 4
4: Organización
4.1 Estructura organizacional
4.2 Marco Legal de la organización

CAPITULO 5
5: Plan de Trabajo
5.1 Mercadotecnia
5.2 Finanzas
CAPITULO 6
6: CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCIÒN

Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar unproceso de planeación que ayude a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas, es una forma de poner las ideas por escrito, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor.
El plan de negocios es concretar las ideas para marcar las etapasde desarrollo de un proyecto de empresa, mediante este plan de negocios de pretende ayudar al emprendedor a aterrizar sus ideas y a contestar las preguntas que todo proceso de creación conlleva.
Se utilizará el método cuantitativo, ya que es una teoría empleada para la selección de diferentes técnicas para la reconstrucción e interpretación del objeto de estudio, partiendo de una muestrarepresentativa, en este protocolo se pretende explicar desde una idea hasta la construcción de un todo, la empresa.

CAPITULO 1

NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
De acuerdo con Anzola Rojas: “En este punto deberán organizarse de manera más formal
y asumir los roles que comoexpresa se les exigirá a todos los miembros del equipo. Asimismo, es importante el camino complejo que nos lleva a la determinación de crear su proyecto-empresa completo.
La consideración de este punto se centra en explicar lo que ustedes quieren que sea su empresa, describir como van a trabajar en ella, que va a tener la empresa de especial para ser exitosa, etc. Decidir ahora lo que serásu empresa en el futuro inmediato es lo más importante que debe hacer. Describe el punto del análisis de su solución, pero en un futuro de la empresa que están creando. Ve la empresa como un todo.¹

_______________________________
¹ Anzola rojas, Servulo._De la idea a tu empresa, una guía para emprendedores. Ed. Mcgrawhill, Mexico, 1990, (5° Ed.)p. 25
Tipo de Empresa

El giro de unaempresa es su objetivo y ocupación principal. Existen tres giros en los que empresa se puede clasificar.
* Comercial. Se dedica fundamentalmente a la compraventa de un producto determinado.
* Industrial. Toda empresa de producción que ofrezca un producto final o intermedio se ubica en este giro.
* Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor se clasificanen este giro. Las empresas del giro industrial, a su vez, se pueden subdividir por industria, ejemplos:
* Industria restaurantera.
* Industria del vestido.
Las empresas del giro de servicios, a su vez, se pueden subdividir por sector, ejemplo:
* Sector educación.
*...
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