¿Como implementar la salud ocupacional en una empresa?

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¿COMO IMPLEMENTAR LA SALUD OCUPACIONAL EN UNA EMPRESA?















SIB S.A.S.























CARTAGENA D.T y C. NOVIEMBRE 09 DEL 2011



¿COMO IMPLEMENTAR LA SALUD OCUPACIONAL EN UNA EMPRESA?



CARMONA HERRERA IVAN DAVID

CABALLERO LISNEY

DIAZGRANADOS ALEXA

FONTALVO DAYANA

MEJIA ANA

MOLINELLO DAIRIS

PAYARES HANNARIVERA ELIZABETH

VILLARREAL MIRIADIS

TIRADO YANIA

TORRES CINDI

















“Caminando juntos hacia la exelencia”

INDICE






INTRODUCCIÒN 4

ODJETIVOS

Generales 5

Especificos 6

Justificación 7

MARCO REFERENCIAL

Marco teorico 8

Marco Legal 14

Marco historico 17

INVESTIGACION

Tipo de investigacion 19

Clase de investigacion 20Bibliografia/Fuente 21



















INTRODUCIÒN

En la Universidad se nos presenta una necesidad: el crecimiento del conocimiento Científico; un objetivo: Reflexión y análisis crítico de los problemas y su solución; una realidad: el Conocimiento Científico está influido por factores sociales, económicos y políticos; y un propósito: Formar una mente analítica ycritica para estudiar los problemas y comprometerse en su solución.

En este documento se presenta la estructura de las diferentes actividades a desarrollar por parte de la empresa en el área de prevención de accidentes y enfermedades profesionales, sirviendo de orientación para directivos y empleados que se encuentran vinculados a esta empresa.

Es de vital importancia para SIB sas (SERVICIOSINTEGRALES DE BIOINGIENERIA), ejecutar sus actividades cuidando y protegiendo la salud de los trabajadores y el medio ambiente en que se desenvuelven, mediante un óptimo desarrollo en materia de salud ocupacional.

Teniendo en cuenta los riesgos que presentan las empresas encargadas del mantenimiento preventivo y/o correctivo de los equipos biomédicos en las entidades prestadoras de salud, se debeasegurar que los empleados no se hallen expuestos a riesgos donde se involucren la salud y lo más importante, la vida de ellos.

Como es sabido, la actividad en el ámbito de la salud, muchas veces es catalogada como una actividad de alto riesgo, puesto que las personas empleadas en esta área están expuestas a cualquier contagio que afecte su integridad.

Es deber de los gerentes de estasentidades, proveer los recursos necesarios, para poder responder a las demandas de los trabajadores, con respecto a su salud y a su medio ambiente laboral, y dar completo cumplimiento al mismo.

Las normas jurídicas que fijan las reparaciones económicas por la pérdida temporal o definitiva de la capacidad laboral no nos liberan de la responsabilidad en torno a preservar la salud del trabajador, deallí la importancia de fomentar un adecuado clima laboral y la concientización del auto protección.











Los principios básicos de la estrategia de SIB sas son los siguientes:

Todos los accidentes pueden prevenirse.

La política de SIB S.A.S. tiene la misma importancia que los demás objetivos de la empresa.

Eliminación de situaciones riesgosas, información einvestigación oportuna.

Implementación de métodos de trabajos seguros.

Una formación y entrenamiento eficaz en materia de SIB S.A.S.

La promoción del interés y compromiso por la política de SIB S.A.S.

El sentido de responsabilidad del personal en materia de SIB S.A.S.

Tener una respuesta rápida a cualquier contingencia, establecer procedimientos.

La política de SIB S.A.S. es unaresponsabilidad de todos.























OBJETIVOS

Generales

Las normas jurídicas que fijan las reparaciones económicas por la pérdida temporal o definitiva de la capacidad laboral no nos liberan de la responsabilidad en torno a preservar la salud del trabajador, de allí la importancia de fomentar un adecuado clima laboral y la concientización del auto protección....
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