Como lograr la excelencia personal

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Fascículo N° 2

Serie “Liderazgo social”

EXCELENCIA PERSONAL
Fascículo N° 2 Reflexión escrita por el Abog. Tito Antonio López Aparicio para el curso de LIDERAZGO PERSONAL del Centro de Formación Social de la UCB y la Comisión Arquidiocesana de Pastoral Social - Cáritas del Arzobispado de Santa Cruz en junio del año 2001. E-mail tito@lopezaso.com

TITO ANTONIO LOPEZ APARICIO

Reflexionesdesde las lecturas de S. Covey y la experiencia personal

Santa Cruz – Bolivia Junio del 2001

Tito Antonio López Aparicio

Excelencia Personal

Fascículo N° 2

Serie “Liderazgo social”

Contenido 1. Las 4 “C” de la Excelencia personal 2. Personalidad y carácter 3. Efectividad personal 4. Cuenta Emocional 5. Las tres “P” para la excelencia 6. El poder de los hábitos 7. De ladependencia a la interdependencia 8. Libertad y responsabilidad (hábito 1) 9. Círculos de preocupación y ocupación 10. Creación mental y creación material (hábito 2) 11. Visión y misión personal 12. Administración del tiempo (hábito 3) Introducción Todas las personas buscamos el éxito personal en la vida, y en esa búsqueda muchas personas logran realizar sus iniciativas, otras en cambio, fracasan y salenfrustradas en sus esfuerzos. Es que la clave para el éxito personal está centrado en principios, paradigmas y procesos que desarrollan hábitos de efectividad. No existen recetas para lograr el éxito o la excelencia personal, porque la excelencia es un producto o resultado del respeto y aplicación de una ley natural como es la ley de la cosecha. Todo lo sembrado se cosecha tarde o temprano y si enel proceso de siembra no se respetaron las leyes naturales del cambio, nos estrellamos contra las leyes y por lo tanto nos rompemos, aunque creamos que hemos roto nosotros las leyes. Santa Cruz, Junio de 2001 2 3 4 5 5 7 7 9 10 11 12 13

1. Las 4 “C” de la excelencia personal Nuestra aspiración de llegar a la excelencia debe partir de la construcción de un sólido Carácter y del desarrollo dealta Competencia. Sobre esta base podemos ser Confiables y dar Confianza. Entonces las 4 “C” de la excelencia son: a) b) c) d) Carácter Competencia Confiabilidad Confianza

Esta reflexión de alto sentido común pero de muy poca práctica común, corresponde a S. Covey en su libro “7 hábitos de la gente altamente efectiva”, publicación que comentamos en este sencillo trabajo y enriquecemos con laexperiencia personal. La propuesta de Covey es solamente eso, una propuesta, una herramienta de uso personal que depende de cada uno para que sea útil. La complementación entre Carácter y Competencia es básica porque una persona aunque sea “buena” o de buen carácter pero no sea profesional o sea incompetente en su oficio no será confiable y no dará confianza. Se requieren los dos pilares básicos quepermitan desarrollar la excelencia como un camino. Entre la Confiabilidad y la Confianza aparentemente no hay diferencia pero si partimos de las otras personas estamos hablando de ser confiable, es decir que las otras personas confían en uno, mientras que si partimos de uno mismo, nosotros damos confianza. Son procesos complementarios de ida y vuelta.

Tito Antonio López Aparicio

ExcelenciaPersonal

Fascículo N° 2

Serie “Liderazgo social”

2. Personalidad y carácter Los seres humanos somos seres únicos pero complejos y mínimamente tenemos dos dimensiones genéricas en todos los casos: Una dimensión visible para las demás personas y otras invisible que solamente conocemos nosotros mismos en grados diferentes. La dimensión visible se puede denominar “personalidad” mientras ladimensión invisible “carácter”. El liderazgo en los últimos 50 años en el planteamiento de Covey al que nos unimos, parece estar fundado en el desarrollo de la dimensión conocida o visible caracterizada por técnicas, herramientas y habilidades sociales como la oratoria, el encanto personal y otros factores externos como expresiones del “tener” de las personas. No es malo este hecho pero resulta que...
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